制造业采购BI数据分析：如何实现采购成本控制和供应链优化？

企业采购在企业经营中是十分重要的一环，对于制造业企业而言，不仅采购的产品数量十分庞大，采购商品的类型也十分多样，采购成本对企业经营的重要性不言而喻。面对日益激烈的市场竞争，建立一个规范高效的采购管理体系就尤为重要。

一

采购流程

生成采购计划与用款计划

首先根据自身的生产，销售，采购，预测等需求，各部门将需求提报到采购部，由采购部进行需求物资汇总，再分配到负责相应品类的采购部门落地实施。

采购询价并选择供应商

随后采购部根据申请，制定具体的采购工作计划，与市场上同类产品的价格进行对比，向供应商询价、考察或进行采购招标。获得报价后上报审批部门，如审批未通过则需重新进行市场调查。

订单的生成下达，及合同台账

企业与供应商达成协议后，就会下达订单并签订合同，明确交货的日期，品质的标准，付款方式等。

到货后质量检测及入库

供应商按合同要求及时交货。采购负责监督交货流程，确保按时到货后，验收货品查验入库。

付款