中国未来3G业务运营模式

　　业务运营模式是一个整体的、系统的概念，而不仅仅是一个单一的组成因素。如收入模式（广告收入、注册费、服务费），向客户提供的价值（在价格上竞争、在质量上竞争），组织架构（自成体系的业务单元、整合的网络能力），交易流程（拍卖、反向拍卖）等等，是业务运营模式的重要组成部分，但不是全部。业务运营模式的组成部分之间必须有内在联系，这个内在联系把各组成部分有机地关联起来，使它们互相支持，共同作用，形成一个良性的循环。

　　分析国内外现有移动运营商的数据业务运营模式，我们可以发现，众多的移动数据应用都是在少数关键平台上二次开发出来的。比如在短信平台上可以开发的增值应用有：定制信息、短信聊天、即时消息、位置信息传送等；基于位置平台上开发的增值应用涉及城市地图/移动黄页、目前位置附近的服务设施信息、位置相关的广告等方面的应用；基于移动支付平台的增值应用有移动订票、小额支付等。

　　根据日本、韩国的移动数据业务市场经验以及“移动梦网”和“联通在信”的运营经验可知，短信/彩信平台、位置平台、支付平台等少数基本业务平台可以满足大约80%的二次增值应用的需求。通过进一步分析，可得出：一方面，二次开发的增值应用的市场总规模很大，但是单个增值应用的市场很小，用户群非常分散，因为只有这样才能满足个性化的需求；另一方面，移动数据应用的多变性、多样性、生命周期的短暂性以及维护复杂等因素是客观存在的，运营商无暇应付这些复杂情况，真正能够给终端用户使用的应用大多数并不适合由运营商来提供，但是，仅仅作为管道提供商并不能为运营商带来更高的运营回报，运营商需要实施垂直一体化战略。

　　因此，面对种类繁多的移动数据应用，3G运营商的基本运营原则是：

　　* 为大众市场提供应用比较单一的基本数据业务（如网页浏览、点对点SMS/MMS等）是移动运营商的强项。