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CMMI
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远望咨询_资质认证
这个作者很懒,什么都没留下…
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企业做CMMI认证3个月拿证现实吗?
大家都知道CMMI认证“升级”之后的CMMI2.0版本是比之前的1.3版本要难度高一些的,那是不是认证过程周期也更长了呢?认证流程是怎样的呢?下面就一起来看看吧。CMMI认证流程:1、确定认证级别;2、选择代理机构;3、确定评估师;4、CMMI启动;5、过程定义公司推广;6、预评估;7、证书评估;8、颁发证书。以上就是CMMI认证8大流程啦。同时,CMMI2.0认证流程也是依照这个流程哈。至于有没有3个月就能获证,这个首先要看企业条件是否达标,如果企业基础条件很好,准备工作不用太多,那转载 2021-06-04 15:57:36 · 309 阅读 · 0 评论 -
CMMI认证是什么?为什么这些IT类企业都在申请?
如今,越来越多的公司都会去申请获得CMMI的认证,也会以通过认证为荣,那么CMMI认证的意义和目的是什么?怎样可以拿到CMMI认证呢?什么是CMMI?CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)提出的能力成熟度模型集成,致力于以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证,不仅是对产品质量的认证,更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司最终通过CMMI的评估认证,标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一转载 2021-06-04 15:50:41 · 489 阅读 · 0 评论 -
资质认证的理念框架分类有哪些?
随着时代的发展,数据管理已经从技术人员的工作逐渐成为企业管理者、业务管理人员、技术管理人员共同参与的活动,横跨企业组织的销售、市场和业务等领域,开始从企业整体层面进行管理。随着数据管理内涵不断拓展,有关数据管理的理论框架也不断涌现并广泛应用起来。据统计,目前已知的国内外数据管理相关的理论框架约有20个。这些理论框架大致可以被分为四种类型:1.通用体系/模型:如,ISO9000(质量管理标准体系)、TQM(全面质量管理体系)、PSQ/IQ(产品和服务绩效模型)、CMMI(软件能力成熟度集成模型)等。数据转载 2021-06-02 16:37:40 · 165 阅读 · 0 评论 -
如何更高效切实地在组织内部实施CMMI?
CMMI模型是一套专业能力非常强的过程改进模型,它包含了研发、服务、人员管理等多个视图。CMMI有3个子模型,其中大多数科技型公司很重视CMMI开发模型,即CMMI-DEV。CMMI-DEV涵盖了整个软件研发生命周期里的内容,想真正的落地实施好CMMI,需实施CMMI的公司对研发过程具有深刻的理解,同时又要深入学习CMMI-DEV的模型,形成自己的理解。本文将简要介绍如何在一个组织内高效地落地实施过程改进工作。1.高层适度参与一个公司的过程改进工作需要较大的资源投入,这就需要得到公司高层的支持。公司转载 2021-05-26 15:28:01 · 201 阅读 · 0 评论 -
公司想要做CMMI认证,须先了解这几点!
CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型集成。CMMI是美国产业界、政府和卡内基梅隆大学软件工程研究所(CMU/SEI)于2002年1月推出的集成了软件工程(SW)、系统工程(SE)、集成化产品和过程开发(IPPD)的集成成熟度模型。CMM模型自20世纪80年代末推出,并于20世纪90年代广泛应用于软件过程的改进以来,极大地促进了软件生产率的提高和软件质量的提高,为软件产业的发展和壮大做出了巨大的贡献。CMMI适用于航空航天、银行、硬件、软转载 2021-05-25 17:55:09 · 502 阅读 · 0 评论 -
CMMI认证等级应该怎么选
CMMI标准共分为5个等级,其中1级最低,5级最高,申报认证的难度也是最大。大多情况下,企业都是从CMMI 3级开始做。CMMI认证各个级别申请都有不同的要求,正确选择合适的级别对企业今后的发展十分重要。(一)CMMI 2级:适于没有任何质量管理基础;想提高研发管理能力,对证书没有特别要求;研发规模小于20人的企业。(二)CMMI 3级:适于有过ISO9000,IPD基础;已经形成自身研发管理体系;研发规模大于20人的企业。(三)CMMI 4级、CMMI 5级:适于实施2、3级,且有较好的维持;在以转载 2021-05-14 17:22:07 · 1361 阅读 · 0 评论 -
企业CMMI的项目策划该怎么做,项目策划方法总结!
说到项目策划,相信大家都耳熟能详了吧,这是每个企业都需要解除的内容。那今天成都远望咨询就从几个方面解析一下项目策划:一、目的项目策划的目的在于建立并维护规定项目各项活动的计划。1、完成参数估计估计项目策划参数并予以维护。2、拟订项目计划制订并维护项目计划,作为项目管理的基础。3、获得对计划的承诺建立并维护对该项目计划的承诺。二、背景项目策划的背景分为“建立估计值、获得对计划的承诺、根据策划数据拟订项目计划、确定项目计划”几个步骤。三、与目标对应的实践建立估计值:1、估计项目的范围2原创 2021-05-08 14:35:06 · 126 阅读 · 0 评论 -
从CMMI发展初期到现在,CMMI模块的意义与发展历程变化
之前有讲过CMMI的定义,这里就不详讲了,简单地说CMMI就是之前的CMM的升级版,也就是“软件能力成熟度模块”。今天成都远望主要就跟大家讲讲关于CMMI的深层次的内容,让大家对CMMI可以更加的了解。一、CMMI为学科分离构筑了“桥梁”1.将系统工程和软件工程集成在一起2.将系统学科和软件学科集成为一个过程改进框架3.当出现需求时,为引进新学科提供框架二、关于CMM/CMMI模型1.一个由理论和经验部分组成的模型2.理论部分描述:如何把工作作为一个“过程”组织、实施和评审过程的进化如何明确原创 2021-05-08 14:27:19 · 249 阅读 · 0 评论 -
关于CMMI的过程改进原理诠释
说到CMMI相信大家第一想到的就是“软件能力成熟度”,也都明白CMMI分为五个等级,那企业在认证新的等级的时候,就不免会遇到过程改进了,那今天远望咨询就跟大家说说关于CMMI过程改进的原理。喜欢可以收藏一下。在讲原理之前我们先了解一下过程是什么,以及过程的定义过程(Process) :指一系列活动、任务、和它们之,间的关系,它们共同把一组输入转换成所需要的输出。过程的重要性:每个人都体会到主动积极的优质劳动力的重要性,但如果不理解过程,或者过程不是在“最佳实践”下运行,即使我们的精英也无法使工作达到最原创 2021-05-07 17:11:36 · 473 阅读 · 0 评论 -
企业办理CMMI软件能力成熟度的效果如何?
品牌收益,CMMI可以:1.获得全球性软件与系统工程行业的唯一权威认证,是对企业软件研发与服务能力的权威认可。2.提升公司品牌形象与市场竞争力,帮助企业在竞争中脱颖而出。3.获得“中国梦”发展计划中,对软件与系统集成企业自主创新与发展的支持。绩效收益,CMMI可以:1 .帮助企业快速对标,了解其当前的能力等级和绩效水平。2. 更及时地交付,减少赶工,更好地控制成本,提高质量,让公司持续、可控地向客户交付符合要求的产品与服务。3.CMMI实践可以系统而有效地指导改进,提高管理可见性,更迅速地对原创 2021-05-07 16:50:35 · 123 阅读 · 0 评论 -
CMMI实践域对风险处理步骤介绍
在企业发生风险时,我们首先要做的就是风险评估,一般风险评估步骤包括风险识别、风险分析、风险评估三个方面。风险识别:发现、列举和描述风险的过程,包括风险源、事件及原因和后果的识别,可包括历史数据、理论分析、获知的和专家意见、利益相关者需求。风险分析:理解风险性质和确定风险等级的过程,为风险评价和风险处置决策提供基础,风险分析包括风险估计。风险评估:将风险分析结果与风险准则对比,以确定风险和/或其大小可否接受或容忍的过程,协助风险处置决策。在发生风险的时候我们可以使用CMMI中的风险矩阵来进行风险评估原创 2021-04-29 16:30:01 · 354 阅读 · 0 评论 -
关于CMMI的模型结构及办理流程介绍
CMMI-DEV模型介绍CMMI-DEV模型即CMMI开发模型(CMMI for Development, CMMI-DEV),CMMI-DEV1.3版是生成自CMMI1.3版架构与框架的、来自政府与产业界的有关开发的最佳实践集合。CMMI-DEV模型为开发产品与服务提供了全面的、集成化的系列指南,为开发型组织应用 CMMI 最佳实践提供了指南。模型中的最佳实践关注于开发高质量产品与服务的活动,以满足客户与最终用户的需要。在CMMI模型中,所有软件组织的软件能力成熟度划分为5个等级。数字越大,成熟度越转载 2021-04-27 14:44:48 · 500 阅读 · 0 评论 -
中小企业适不适合实施CMMI?
实施CMMI对中小企业来讲,是希望能够改进企业的开发管理模式,向现代软件产业发展。它不同于初期的小型项目的个体开发方式,需要工程化的、一致的开发管理过程。要将企业的开发过程进行明确定义,在全生命周期阶段的不同阶段定义活动的执行顺序,需要的人员及技能、使用的标准和方法、完成任务的准则及度量过程的进展。依据使用的过程和项目的规模,做出合理的计划,然后跟踪计划的执行、评价执行的状态,通过对生产的过程和产品(包括中间产品还是最终产品)的质量控制来保证最终工作产品的质量。CMMI的过程域提供一些过程的最佳实践。转载 2021-04-27 14:28:38 · 110 阅读 · 0 评论 -
企业在CMMI模型对软件测试的支持和扩充过程中需要注意什么?
CMMI模型主张在开发过程中注重对过程和产品的度量,以量化的形式提供对治理过程的支持,以及对过程进行相应的评估和改进。这实际上就是对软件测试技术的一种应用和扩充。CMMI模型将测量和分析作为一个单独的过程域,充分体现了对开发过程中的测量技术的重视,该过程域的目的就是开发和维持度量能力,以便支持对治理信息的需要。测量和分析过程域共有三个目标,其中两个为特定目标,一个为共性目标。第一个目标是协调测量和分析活动。为实现这一目标,模型中给出了四个方面的特定实践,它们分别是确定测量对象,建立测量目标;具体说明转载 2021-04-26 17:39:29 · 107 阅读 · 0 评论 -
什么是体系认证,企业进行认证有何意义?
体系认证按认证对象分为产品认证、服务认证、管理体系认证。按强制程度分为强制性认证和自愿性性认证,本文着重讲的是管理体系认证。目前国内体系认证项目很多,认证机构和认证咨询公司也是不计其数,再加上部分认证机构和认证咨询公司的从业不规范和不规矩,导致很多组织对此不知所措,或干脆不相信,或因业务需要病急乱投医,更有甚者出现通过低价取得认证证书的现象。因而,很多组织忘记了开展管理体系认证的初心,更是把本应作为组织管理提升和业务增值的管理体系标准工具当成组织的负担,形成难以哽咽的现象。笔者根据从事该行业近20年的经原创 2021-04-23 16:07:56 · 5519 阅读 · 0 评论 -
CMMI软件能力成熟度如何?
品牌收益,CMMI可以:1.获得全球性软件与系统工程行业的唯一权威认证,是对企业软件研发与服务能力的权威认可。2.提升公司品牌形象与市场竞争力,帮助企业在竞争中脱颖而出。3.获得“中国梦”发展计划中,政府对软件与系统集成企业自主创新与发展的支持。绩效收益,CMMI可以:1 .帮助企业快速对标,了解其当前的能力等级和绩效水平。2. 更及时地交付,减少赶工,更好地控制成本,提高质量,让公司持续、可控地向客户交付符合要求的产品与服务。3.CMMI实践可以系统而有效地指导改进,提高管理可见性,更迅速转载 2021-04-23 15:08:36 · 113 阅读 · 0 评论 -
企业认证关于初审的审核事项,超细节!
外审的审核时间,一般由认监委进行确定最少审核日,就是说规定你审核3个人日,你可以高于但是不能低于审核人日。审核人日是和天数有啥关系。举例来说一周审核人日顾名思义是按照人头数来算的,比如一周有七天,如果一个审核员来审核一周则是七个审核人日,如果来两个就是十四个审核人日。外审的流程一般如下:1、下发外审计划2、首次会议,由审核组组长介绍审核的目的、依据、范围、时间和审核组成员等3、分组审核(包括文件和现场),相关信息收集和验证,形成审核发现4、审核组讨论,准备审核结论5、末次会议,宣布审核结果和审核结论原创 2021-04-22 14:36:12 · 709 阅读 · 0 评论 -
咨询公司和认证公司的区别于共同点分析
认证公司都是经过备案,到认监委网站按照下面步骤查询即可。核实该认证公司相关资质情况。1.用百度搜索“国家认证认可监督管理委员会”,找到有”官网“字样的,打开链接。2.选择办事大厅,选择认证机构名录查询3.在下方输入相关机构名称进行查询机构资质信息那么咨询公司也有备案这个说法吗?这个问题让我陷入尴尬,以前咨询公司有备案说法,现在对咨询公司备案不做强制要求,就是说有些没有备案的咨询公司也在从事咨询服务公司。那说了这些,我应该直接找认证公司好,还是找咨询公司好。朋友的话可以翻译下就是,直接找认证公转载 2021-04-22 14:07:30 · 605 阅读 · 0 评论 -
企业在做认证之前如果选择认证和咨询机构?
前段时间朋友单位做认证,向我咨询一些事情,和很多第一次接触认证的企业一样,朋友对于认证的了解还是源于以前单位审核经历,其它的一无所知。在这个信息发达的时代,键盘在手,天下事情任我知,朋友在网上查了不少相关信息资料,不查不要紧,一查反倒让自己更加糊涂。见面之后,简单寒暄之后,朋友直接问,现在质量管理体系申请流程怎么样的,费用和周期大概多久?三连问后,我知道朋友肯定在网上查询之后,接到不少服务方的电话,每个服务方的报价周期服务内容不同,不禁让本来就有些困惑的朋友更是雾里看花,没回答朋友三连问。我先反问:你转载 2021-04-22 13:54:03 · 233 阅读 · 0 评论 -
最新CMMI认证办理共有九个步骤,步骤更加简单明了。
1.确定CMMI认证级别,一般CMMI有五个认证级别,不同的级别有不同的要求,1级为最低级,5级为最高级。2.选择评估师,一般公司会选择咨询机构进行咨询服务,选择好一个好的咨询机构可以让拿证的时间大大缩短,让办理更加高效。3.准备好企业的商业目标、评估目标、项目信息、人员信息。4.主任评估师根据收集到的信息集合SCAMPI A的要求,拟订评估初始计划,并与企业的评估发起人沟通评估计划,形成正式的评估计划。5.首先由主任评估师在线注册本次评估,然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册。6.主原创 2021-04-19 15:21:25 · 1686 阅读 · 2 评论 -
CMMI与SPCA的作用
什么是CMMI?CMMI是SEI于2000年发布的CMM的新版本。CMMI不但包括了软件开发过程改进,还包含系统集成、软硬件采购等方面的过程改进内容。CMMI纠正了CMM存在的一些缺点,使其更加适用企业的过程改进实施。CMMI适用SCAMPI评估方法。需要注意的是,SEI没有废除CMM模型,只是停止了CMM评估方法:CBA-IPI。现在如要进行CMM评估,需使用SCAMPI方法。但CMMI模型最终代替CMM模型的趋势不可避免。什么是SPCA?SPCA(又称“双模认证”)是软件过程能力评估和软件能力成熟转载 2021-04-16 09:28:48 · 491 阅读 · 0 评论 -
CMM/CMMI 的发展历程有哪些?
CMM/CMMI 的发展为了保证软件产品的质量,80年代中期,美国联邦政府提出对软件承包商的软件开发能力进行评估的要求。因此,美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所 (CMU/SEI) 于1987年研究发布了软件过程成熟度框架,并提供了软件过程评估和软件能力评价两种评估方法和软件成熟度提问单。4年之后,SEI将软件过程成熟度框架进化为软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model For Software,简称SW-CMM),并发布了最早的SW-CMM 1.0版。经过两年的试用,199转载 2021-04-15 10:57:25 · 891 阅读 · 0 评论 -
CMMI认证分为几个等级,分别是什么?
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,是能力成熟度集成模型,是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI分为5个等级:CMMI-1(初始级):其实就是0级,代表软件过程是无序的,对过程几乎没有定义。CMMI-2(可管理级):建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。CMMI-3(已定义级):已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组转载 2021-04-15 10:34:55 · 4003 阅读 · 0 评论 -
办理CMMI认证企业的不良问题
CMMI认证进入我国软件领域的这多年来,对我国软件产业的健康发展作出了巨大贡献。但一些软件企业只是以获得证书为根本目的,而忘记CMMI认证的出发点是改进软件生产过程。这致使我国一些通过CMMI5级的企业的项目平均延期率依然在25%以上,并且数据并不稳定。尤为不幸的是,目前没有任何公开数据表明我国通过CMMI高级别认证的企业,提高了生产效率,降低了成本,提高了产品质量。CMM/CMMI在中国的过程改进领域到底是一个伟大的经典还是一个因水土不服而失败的理论?CMMI后的软件过程改进又将如何演绎?CMMI原创 2021-04-14 10:28:25 · 227 阅读 · 2 评论 -
CMMI认证是什么,级别分类有哪些?
一、CMMI认证指的是什么:CMMI认证就是能力成熟度模型集成的意思,英文全称:(Capability Maturity Model Integration)。CMMI认证是世界一流的的绩效提升框架,能够帮助组织实现高绩效运营。北京CMMI认证不仅能帮助组织改善过程,还能结合CMMI认证自身拥有的一系列实践,帮助组织改善提高绩效提升的方法,让组织能够获得丰厚的投入回报。CMMI认证二、CMMI认证级别介绍:1、初始级(Initial)软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于转载 2021-04-13 18:08:53 · 14042 阅读 · 0 评论