向动物学习“管理经验”

发信人: lovofe (固体), 信区: Flying_Spirit
标  题: 向动物学习“管理经验”zz
发信站: 同舟共济站 (Wed Aug 25 17:02:18 2004), 站内

向豹学习“投资报酬率” 
　　寒带地区有一种体形壮硕的豹，它们似乎会思考。通常在捕食猎物时，它们会考虑热量的得与失，比如追逐一只野兔，如果追了200米还追不上，它们就会放弃，因为即使追到了，吃掉野兔所产生的热量，远不及追逐野兔时所消耗的热量。但是如果追逐驯鹿，它们就会表现出顽强的毅力和恒心，因为追得再久也划得来。 

　　从它们身上，可以学习到“投资报酬率”。企业在进行投资时，必须衡量自己的资源与实力，先设定停损点，当投资超过预期报酬时，就应该停止继续投入，以免落个得不偿失的下场。 



　　向螃蟹学习“企业重组” 

　　螃蟹的外壳不能随着身体的长大而扩大，因此解决难题的方法就是脱壳。在脱壳之前，螃蟹先将硬壳中的碳酸吸收，当壳里长出一层柔软的褶皱后，旧壳裂开脱落，身体再将褶皱撑开成新壳，注入碳酸钙以使其硬化。 

　　企业也是如此，当组织越来越大时，原来的组织结构无法适用，就必须像螃蟹一样，除旧换新。组织再造时，在破坏旧组织结构之前，一定要先将新组织的基础工程建立起来，并保留原来组织有用的资源，以建立一个更适合未来环境和发展的新组织。 

　　向蚂蚁学习“增强影响力” 

　　两只蚂蚁在寻找食物，当它们发现一块蛋糕后，决定兵分两路各自找到最快回家的路，它们沿途留下外激素，以便之后带领其他蚂蚁找回蛋糕处。多数时候，其他跟来搬运蛋糕的蚂蚁会选择较短的路走，但当走较长路的蚂蚁影响力更大时，就会改变其他蚂蚁的决定，它们会舍近求远跟随着它走。 

企业产品标准规格之争也是如此，当两个竞争规格同时在市场上推销时，即使某一产品技术高人一等，但当其影响力不如对手时，也有被挤出市场的可能。 
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※ 修改:·lovofe 于 Aug 25 17:02:44 修改本文·[FROM: 219.238.164.*]
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