软件(敏捷)开发中工作量与工时评估模型

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软件开发中工作量与工时评估模型

前言

    软件开发中如何合理的预估项目的开发时间始终是一个难题。因为项目中不确定性的因素太多。这里我们根据日常项目中开发的规律总结出一种工作量预估的模型。该模型参考物理学中时间的计算方式:
\[ 时间(T)=\frac {距离(S)}{速度(V)} \]
得到我们的软件开发时间计算公式:
\[ 开发时间(T)=\frac {工作量(S)}{开发速度(V)} \]

一、工作量的确定

    工作量主要与三方面的因素有关系。任务的规模、任务的复杂度以及完成该任务的人员能力水平。这里我们先假设一个标准的人员水平(即：理想状态下人员水平都是一定的标准工程师)。那么此时工作量主要与任务的规模与任务的复杂度有关系。

1.1 任务规模(S)

关于任务的规模拆分出如下等级。(我们可以总结自己项目的规律来调整这个等级)：

级别	描述
5	任务规模极其之大，甚至不能估计，可以拆分成很多小任务，甚至子工程。
4	任务规模较大，需要一周左右的时间来完成，可以拆分成很多小任务
3	中等规模的任务，需要三到五天左右的工作量
2	任务小，需要两到三天左右的工作量
1	任务较小，需要一天左右的工作量
0.5	任务非常小，需要很少的工作量，需要几个小时的工作

注意:这里的工作量只是完成任务本身所需的工作量，但软件开发往往不只是完成任务本身，更多时候任务还会涉及到其它相关的任务、系统。也有些任