敏捷开发项目人力工时评估法则

本文提供了一套用于评估软件项目开发周期的公式,包括后端、前端及测试阶段的工时评估,帮助团队准确预估项目时长,避免延期。

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相信不少测试在需求敲定、宣讲之后会接到项目经理那边的提问,那就是"开发测试评估一下新版本周期需要多久?"

" 开发:这个版本功能新特性也不多啊,开发周期说太长时间会不会打脸,时间要是说少了天天加班那也不是个事儿啊!! "

" 测试:这些功能以自身的能力大概需要多久呢,也没谱儿啊!测试时间说少了上线出现bug怎么办!下个月的绩效又凉了!! "

其实每个版本开发的工期是有矩可循的,一个新的版本 功能接口、以及应用端界面,根据开发的的难度系数以及自身的能力有评估公式的

后端开发工时评估公式

单个接口工时 =  复杂度系数(1、2、3)* 2h 

例如A接口 2等复杂系数那就是单个工时4个小时 ;A接口 1等复杂系数那就是单个工时2个小时 

∑接口总工时=(单个接口工时+...相加之和)

∑接口总工时=(A接口+B接口...)


前端开发工时评估公式

移动端(APP+H5+小程序):
单个功能点(交互开发)工时 = 复杂度系数(1、2、3)* 1h

∑移动端功能= (单个功能点+...相加之和 )

PC端:
单个功能点(交互开发)工时 = 复杂度系数(1、2、3)* 2.5h

∑PC端功能= ( 单个功能点+...相加之和 )

测试工时评估公式

在开发总体工时清单列出来计算出来总和之后

测试工时=开发总体天数*0.8 (上下有20%浮动可调)

例如开发10天,测试环境测试就是10*0.8=8天 上线可浮动1天的期限7-9天

项目总体工时总和工时

版本总工时=开发总天数*2.5 

整体的项目时长包括验收以及相关上线总体都不能超过开发时长的2.5倍

该公式本人在项目亲自尝试,按照公式进行评估,试用与大部分项目开发周期,欢迎各位借鉴,再也不怕开发偷懒,测试时间不够 ,项目延期等问题的出现,更加系统、专业

   

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### 回答1: 软件项目工时评估模板 xlsx是一种专门用来评估软件项目工时的模板,它的主要作用是通过各种数据分析、比对和预测,来为软件项目工时安排提供科学依据和参考。 软件项目工时评估模板 xlsx通常包含了多种工时评估方法和模型,如PERT、COCOMO等,每种方法都有其独特的评估指标和算法,可以根据实际情况灵活选择。 在使用软件项目工时评估模板 xlsx时,需要进行详细的工作分解和任务分配,根据各项任务的难度、复杂程度、可行性等因素进行评估,得出每个任务的工时预计值。 除此之外,软件项目工时评估模板 xlsx还可以通过对历史项目数据的分析,以及对市场、技术、人力资源等因素的考虑,对未来项目工时需求进行预测,提前做好规划和预算。 总之,软件项目工时评估模板 xlsx是一种非常实用的工具,它可以帮助软件项目团队更加科学、准确地进行工时预估和计划,提高项目的成功率和效率,减少不必要的资源浪费和成本支出。 ### 回答2: 软件项目工时评估模板 xlsx是一种根据软件项目需求进行工时评估的模板工具,它可以帮助软件工程师在规划和管理软件项目时更加精准地评估所需工作量和时间,从而提高项目开发的效率和质量。 该模板包含了多个评估要素,包括需求分析、设计、编码、测试等工作环节,以及每个工作环节所需的资源、人力、时间等具体指标。在使用模板时,用户需要根据项目的实际情况填写各项指标,并结合项目具体情况给出相应的工作量和时间评估,从而得到一个较为准确的时间和资源规划表。 通过使用软件项目工时评估模板 xlsx,用户可以更清楚地了解项目中各个环节所需的工作量和时间,避免对项目规模和时间进度的估算过于模糊或不准确,进而有效地控制和管理项目的进展和进度,确保项目按时按质完成。同时,该模板还能够帮助软件工程师更好地进行团队协作和分工,优化资源配置,提高工作效率和质量。 综上所述,软件项目工时评估模板 xlsx是软件项目管理中一种非常实用的工具和方法,它能够帮助软件工程师更好地规划和管理软件开发过程,提高工作效率和质量,进而保证软件项目的顺利完成。 ### 回答3: 软件项目工时评估模板 xlsx是一种基于Excel软件开发的工具,用于评估和管理软件开发项目工时。它通过收集和分析项目的所有任务和工作量,帮助项目团队有效地计划、管理和控制项目进度和资源。该模板包括以下内容: 1. 任务清单:列出了项目所有的任务和子任务,包括任务名称、任务描述、预计工时、实际工时等。 2. 任务分配表:将任务分配给团队成员,记录每个成员的姓名、工作时间、任务名称等。 3. 工时汇总表:对所有任务的工时进行汇总,并列出预算工时、实际工时、超时工时等,帮助团队评估工作进展和调整工时安排。 4. 任务进度图:基于任务的预计工时和实际工时绘制成报表,用于追踪任务的完成情况和进度。 除此之外,软件项目工时评估模板还提供了可自定义的工作表和报表,便于团队根据实际需要进行修改和调整。总之,软件项目工时评估模板是一种简单、实用、易于理解和操作的工具,可帮助项目团队更加高效地管理和控制软件开发过程。
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