2016-4-13

1、

   换了个新领导，新领导的要求是：

           a、找准定位，要规划，要项目管理；

           b、作为需求提出者，要面向客户（一线销售部门）需求，要从“看结果”的角度看待问题（客户，终端，高层），要做最懂技术的营销人，要做最懂营销的技术员；

           c、要“快”，要注重高效，无论是学习，还是工作，同时当工作遇到困难或障碍，要第一时间向上级反映；

           d、要区分终端的伪需求，不可让终端营销牵住头。

2、

  要找准自己的定位与自己的发展方向：软件工程师-->架构师-->决策者

  技术为基础，管理为要求，面向市场是发展方向

3、工作方向与学习方向要怎么走？

      工作：以业务为主，摸清CRM系统的架构，理解其开发思路，摸索其业务逻辑，掌握快速了解业务流程的方法，并依据其实现需求调研，总结方法；

      学习（工作之余时间）：学习各种知识，掌握开发流程，熟悉各种开发架构，熟练运用各种开发工具，任何时候，只有扎实浑厚的技术基础，才有与上级对话交办的资本；