e签宝：借助钉钉宜搭变革传统项目管理模式，交付效率显著提升

简介：通过钉钉宜搭，e签宝在半个月内搭建了项目交付管理平台，提升了项目管理的效率和质量，推进了团队核心业务的信息化建设。e签宝在有效梳理了各环节的工作进度、质量、成本、职权后，通过宜搭平台保障了内外通畅，实现了项目矩阵式管理。

e签宝

1000-1500人 / 互联网 / 中国-浙江-杭州 / 项目交付管理平台

“我们使用了钉钉宜搭的项目管理系统之后，公司的项目交付效率有了明显提升。随着使用的深入，钉钉宜搭正在帮助我们实现数字化转型，相信未来可以进一步提升公司在行业内的竞争力。”

——e签宝项目管理办公室PMO 朱雀

e签宝成立于2002年，是一家面向企业组织、政务服务体系、个人用户，提供电子合同全生命周期服务的电子签名企业，具备安全可信的电子签名与智能履约平台、物电一体化的印章管理平台、身份认证和智能风控系统、区块链证据保全与管理平台、在线速裁与司法服务体系等先进应用。

随着公司业务的不断壮大，e签宝不断加大对内部信息化发展的投入，但企业需要交付的项目越来越多，传统交付管理模式亟待改进，尤其是项目数据的统计、整合与同步都需要更加清晰高效。为此，项目交付层面的数据管理信息化，就成为了e签宝的重点建设目标。

围绕项目实施与交付，e签宝团队积极启动了数字化建设。在衡量了自建信息系统所需的投入产出比后，决定寻找优秀的外部供应商，并在充分的了解与对比后，最终选择了上手快、成本低的钉钉宜搭作为项目管