从效能公式解构研发效能

这几年，云原生、Web3.0、元宇宙等技术的出现和应用，正在深刻地改变着我们这个世界。以数字技术应用为主线的数字化转型是此次人类文明变革的核心动力。在这一变革过程中，软件研发模式的发展起到了重至关重要的作用。从早期瀑布式、精益敏捷、DevOps，再到BizDevOps，其实背后一直在解决的是效能的问题。

效能公式

我们常常聊效能，但研发效能对于不同的人来说，有着不同的定义。对于处在研发一线的个人来说，效能就是提升自己的工作效率，提升工作的幸福感；而对于企业经营者来说，效能就是在不确定性的环境下，确定性地获得最大的商业成功。

因此，提升效能，就是让每个人能够高效、专注的工作，工作更有成就感；提升效能，就是让一群人干成一件值得骄傲的事。

我们之前定义过，研发效能就是组织持续、顺畅、高质量交付有效价值的能力。从提升效能的角度，研发效能就是提升个体和协同效率，最大化价值。将这个三个变量组合在一起，形成的效能公式就是：

个体效率 x 协同效率 x 价值 = 研发效能

个体效率

对于个人而言，个人的工作效率其实是最影响幸福感的。事情做不好，很大部分原因是，事情理不清、理不顺。老师通过看一个学生的课桌和书包，基本就可以判断这个学生的学习成绩好不好了。桌面干不干净、书本整不整齐、教材和教辅分类是否清楚、考卷有没有分门别类整理等，这些都直接影响着学习的效率。所谓“学霸两支笔，学渣文具多”，如果绝大多数时间和专注力花在找书本找文具上，学习自然是好不了的。

另一个影响的效率的重要因素，是那些高频且低效或易于出错的工作。简单重复性强的工作，引入自动化的手段就可以解决。高危操作，出错和返工的成本都极高。将这些问题，交给工具来完成，可以极大地减少由于人为操作导致的问题。

所以，我们希望在日常工作中，事情能够有条理的按部就班，要的东西找得到，看得见。重复繁琐的事情，让工具代替手工，更轻松地做，省心、安心、放心。我简单总结，就是三个关键词：找得到、看得见、轻松做。

今年，云效分别升级了全站搜索、个人工作台、代码合并、智能测试和应用发布等能力，旨在让：

零散信息找得到：通过个人工作台，我们可以将自己关心的工