【Adidas】DevOps 实践案例分析

【百度云原生导读】阿迪达斯（Adidas）是一家软件公司吗？当然不是，它所有的收入都来自销售实物产品。但是它需要在软件交付方面采用先进的 DevOps 技术，这又是为何？

 

阿迪达斯的挑战

 

阿迪达斯是一家庞大的国际化公司，总部位于德国的 Herzogenaurach，在全球有近6万名员工。阿迪达斯每年可获得约23亿美元的营业利润，但是零售业的行业竞争格局也非常激烈。

 adidas 企业简况

 

为什么销售实物产品的阿迪达斯需要开始像一家软件公司一样？有研究表明，在未来10年，50%的公司将被新公司取代。这些新公司中的大多数要么是信息技术企业，要么是掌握了软件开发和交付技术的传统企业。

 

事实上，零售业又是软件性能和业务结果之间存在强烈关联的行业。目前，软件正在改变体育运动。不仅是我们如何练习体育，还包括我们如何消费体育。DevOps 技术在这一切中的作用是什么？提供速度和质量，让研发团队更贴近业务，以我们所说的“可持续的速度”更快地交付价值。

 

阿迪达斯的 DevOps 团队和众多传统行业的工程技术团队一样，在转型期间也面临着艰难的挑战，他们需要真正让其他人相信 DevOps 变革的重要性，并通过技术创新将业务带上新的舞台。

 

 阿迪达斯 DevOps 转型导火索

 

 

2015年，阿迪达斯发布了一款新款 Yeezy 运动鞋，该款运动鞋一炮走红。公司每5秒钟就卖出2600多双鞋。但阿迪达斯的IT基础设施跟不上如此大的购买需求，崩溃了，软件开发人员也找不到快速解决方案。

 

受客户和员工不满的影响，阿迪达斯需要可以从混乱中恢复并满足未来挑战的解决方案。从那时开始，阿迪达斯开始采用了云原生架构、Kubernetes 和 DevOps。如今，阿迪达斯的IT基础设施已经将其软件产品交付周期从每六周一次提升到每天五次，同时构建了一个更具弹性的系统。

 

DevOps 转型需要一种文化上的转变，一种通过启动 DevOps 实践而带来的转变。阿迪达斯 DevOps 转型的成功案例表明了加速产品上市的需求需要底层架构和系统性变革的支持。DevOps 可以改变开发和操作之间的依赖机制，以减