做好质量分析，从5个方向入手就够了，快收藏

一谈到生产质量分析，你可能都会想到很多问题，比如：

▶ 生产数据量大，统计数据耗时长；

▶ 数据跨工厂/跨车间/跨业务系统，数据只能展示，不能相互关联分析；

▶ 质量出了问题，追溯周期长，找寻规律慢；

▶ 影响产品质量的工序及影响因素众多，质量问题分析主要依靠专家经验；

▶ 多数企业的数据分析仍然依赖于财务报表，严重滞后；

▶ 多数企业花了大量时间在成本计算与是归集上，却无法进行有效的成本控制与分析

…

由于很多制造业企业存在这样的质量管理问题，于是小编花了很长时间整理，
从五大角度给大家全面解析，慧都生产质量分析怎么做？

我们都知道影响生产质量的五大因素是人、机、料、法、环，我们不仅从这5个方面针对分析，还对产生质量问题引起的事故进行危机处理，一站式解决大家生产质量分析的烦恼。具体说来，是以下5个方面：

一、生产情况分析（人、设备、工艺）：员工、设备、工艺是严重质量的重要因素。员工质量意识不高，上班懒散，没有严格执行生产制度，生产的质量就会参差不齐，因此要严格对员工行为进行分析，同时还需进行生产工艺参数分析，设备维护分析，降低质量缺陷发生的概率。