TOC理论与JIT的Model Storming

无意中看到一个管理学中的TOC理论(Theory Of Contraint),与传统的角度不同，不是认为自己本身什么也没有，在做一件事的时候需要创造条件去make it happen.而是假定自己或自己的团队什么都有，从限制的角度看最弱的一环，看看是什么限制了项目的成功。在敏捷的开发过程中其实就有这种TOC的思想--仅仅进行JIT(Just In Time)的需求整理（或者说是功能列表,Feature List)和建模。避免了投入过多的精力和资源到多余的地方。这也许不是一个最有远见和完美的做法，但却很实用。