[方案实操]普华永道“集团公司数据要素内循环创新方案”

本文内容来自普华永道公众号。

普华永道指出：数据资源入表的意义并不止于披露多少数字到“数据资源”子科目下这一“结果”，更多在于引导企业建立数据驱动经营的文化和意识，运用数据来降本增效、洞察商机、风险管控和辅助决策的这一“过程”。只有数据应用的价值场景进一步丰富，带动数据资源的需求增多，数据要素市场才能取得长足的发展。普华永道的“术”（五步法数据入表路径）与“器”（企业数据资源入表一体化平台DAP）将帮助企业厘清思路，从顶层设计与试点场景出发，扎实稳步推进数据要素价值释放，最终推动数字经济的持续健康发展。

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案例-《集团公司数据要素内循环创新》

      普华永道充分借鉴“数据二十条”基础制度，在“1+2+6+N”数据要素流通及资产化体系建设框架下，帮助大型集团公司构建数据要素内循环创新体系。

“数据要素内循环”的主要创新点在于探索建立了数据商品化的估值定价体系、数据价值绑定的数据账户体系、前中后全链路的交易机制与D2D（Data to Deal）线上化数据交易平台，协助企业搭建内部的数据要素市场，构建数据要素内循环，同时为该集团公司开展入表可行性评估及入表准备规划，为即将来临的数据资源入表打造坚实的基础。

在项目案例中，结合中国资产评估协会《数据资产评估指导意见》的框架指引，基于数据交易流通场景，利用不同的价值评估方法，对于卖方建立了不同数据商品的统一定价方式、对于买方建立了数字化收益、投入产出比的预测，并为未来企业融入外部数据要素市场进行市场化定价夯实了基础。

数据价值绑定的数据账户体系

在产品完成价值评估与定价后，企业内部的数据交易市场需要有一种普遍认可的交换媒介来支持其交易活动。针对此需求，我们在项目案例中设计了一种类似于货币的交易模式。在此模式下，每个子公司都被赋予了独立的交易账户，它们持有的数据产品通过这些账户进行交易结算。同时，这些交易账户的余额与子公司的数据经营情况紧密相连，子公司通过内部的数据管理和应用等手段，可以为账户增加“余额”，从而推动数据交易的顺利进行。

前中后全链路的交易机制

普华永道深入汲取了外部要素市场的交易模式与交易环节的经验，并在其交易流程中加以运用。在交易前阶段，普华永道遵循“数据二十条”的指导原则，确立数据产权的“三权分置”制度框架，同时严格遵循《个人信息保护法》、《数据安全法》等相关政策法规，确保各公司数据产品的合规性并顺利上架发布。进入交易中阶段，普华永道基于数据产品的定价策略，通过交易磋商与交易结算，促进数据要素的市场化流通。而在交易后阶段，普华永道建立了全面而多维度的后评价体系，不仅对数据进行了有效的沉淀，还优化了数据价值评估模型，从而形成了完整的交易闭环。

D2D线上化数据交易平台

打造类互联网电商体验的线上化D2D交易平台。平台从功能设计上实现数据产品用户端、运营端、交易端、账户端与场景端的全线上化体验。架构上实现与集团数据架构的全面打通，充分利用数据资产管理平台、数据中台、隐私计算等能力，保障安全、提升效率。

入表可行性评估及入表准备规划

借助普华永道提出的企业数据资源入表“五步法”，从数据资源的合规确权、治理与管理体系、预期经济利益的可行性分析，以及数据资源成本的可靠计量等四个核心方面，对该集团公司的数据资源入表可行性进行全面评估。同时，结合普华永道设计并成功实施的企业数据资源会计处理一体化平台，还对现有系统进行衔接性评估，力求最大化实现数据资源入表的自动化和智能化处理。

本案例展示了集团内部数据要素流通的创新探索与实践，成功构建了集团首个内部数据要素市场，为各子公司提供了流通平台。在此基础上设计了行业首屈一指的产品级数据资产估值定价体系，并形成了基于该估值体系的类货币流通机制，从而实现了数据价值的量化与多次释放。这不仅促进了数据的内部循环，还为企业后续的数据资源入表及参与外部数据要素市场等工作奠定了坚实的基础。

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《企业数据资源相关会计处理暂行规定》是在现行会计准则框架内对实务操作的进一步指导，确保在合规与确权的基础上，运用合适的估值方法对不同使用场景下的数据资源进行经济利益的深入分析。同时，我们还建立了一套全面的数据资源管理体系，以满足数据资源相关成本可靠计量的要求，确保企业数据资源的稳妥入表。

普华永道自2018年起便深耕数据要素领域，在前沿理论研究的基础上，协助客户在数据战略规划、价值场景设计、数据资产管理体系构建、价值评估、数据安全与合规等方面取得了创新实践。我们为数据资源入表做足了全方位的准备。如今，随着数据资源入表的步伐日益临近，普华永道特别推出“4+1”入表服务，旨在助力更多企业发掘数据资源的潜在价值，打造数据资产价值实现的通畅路径。