做微火全域运营服务商要注意的风险有哪些？

随着全域运营赛道日渐兴起，微火全域运营服务商申请人不断增多，逐渐成为众多新兴职业中的一大热门。

所谓微火全域运营服务商，顾名思义，就是通过操作微火全域运营系统做全域运营的一类群体，其业务范围为公域和私域内所有的运营业务。因此，就业务范围而言，他们不可避免地会与当下火爆的本地生活服务商、智慧数字经营代理商等发生重叠且存在竞争。

不同的是，无论是本地生活服务商，还是智慧数字经营代理商抑或其他，绝大多数都只能做其只能做1~2项业务，而商家和品牌的需求却远不止于此。这也就意味着，双方只会存在短期的合作，一旦商家和品牌有了其他需求，就得另找他人。

而微火全域运营服务商的出现便弥补了这一缺憾，由于微火全域运营系统聚合了公域和私域内与运营相关的所有业务，并且支持其全域运营服务商同时所有业务并行。换句话说，只要微火全域运营服务商愿意，便可以满足商家和品牌一切与运营相关的需求。这样一来，商家和品牌拥有了长期且稳定的合作伙伴，微火全域运营服务商也能够从一个商家和品牌处获得多次收益，实现了双方共赢。

更重要的是，微火还为其全域运营服务商提供了系统性的孵化流程，从前期培训到落地期陪跑，全程专人跟进。据悉，该套孵化流程是微火内部在同公司品牌多来客本地生活、微火智慧数字经营以及聚合支付等多个项目的经验基础上，结合全域运营赛道本身特点，设计并推出的一套完整体系。截至目前，该体系已经成功完成数百位微火全域运营服务商的孵化。

需要注意的是，由于每位全域运营服务商的情况不同，因此，微火全域运营服务商孵化体系也分为两种模式——循序渐进和多线并行。前者会让其全域运营服务商先从一类业务开始做起，等到业务熟练再拓展自身的业务范围，而后者，则会直接要求多项业务并行，例如，既做所有平台的本地生活服务，又做智慧数字经营和聚合支付等。

两种模式都是优劣势并存，如何选择端看微火全域运营服务商个人。当前，各地都在大力促进中小型企业的数字化转型，全域运营作为助推剂，未来可期！而根据市场监管总局统计，截止2023年1月，占我国市场主体达1.7亿户，其中全国登记在册个体工商户达1.14亿户，约占市场主体总量三分之二。换句话说，这三分之二都是微火全域运营服务商的潜在客户！

不过，值得一提的是，正如前文所言，在实践过程中，微火全域运营服务商的业务范围会不可避免地与其他赛道的人发生交叉，再加上其在业务范围上具有天然的优势。所以，双方也会存在一定的利益冲突，甚至遭受诋毁，建议微火全域运营服务商要做好心理准备和应对之策。