你认为产品经理核心竞争是啥？

1. 决策能力，是确定方向、做出计划的能力

• 产品经理随时随地在做决策，基于所知的有限的信息做决策。
• 大到业务新方向确定，新市场拓展。
• 小到需求方案、交互逻辑、技术测试分歧的确定。
• 哪里有不确定，哪里就需要产品做决策。
• 决策能力背后是产品经理信息收集、信息处理、深度思考、基于一些产品原则做出决定的能力，是一项综合的能力。

2. 执行力，是把方向落地、计划落地的能力

• 有方向、有计划，没有执行，什么都不是。
• 有执行，没有方向、没有计划，会南辕北辙，离目标越来越远。
• 听过很多道理，仍然过不好这一生。背后就是只知道哪些是正确，但仍不会按照正确方向的去执行，落入原来的老路子去了。
• 我们认为善良比聪明重要，我们的产品就要按照对用户善良的方向设计，不要耍小聪明。
• 我们认为效率非常重要，我们的产品是否遵循了效率原则来设计?
• 所谓知行合一，就是坚持做自己认为正确的事情。

所以，决策能力，是执行力的内核。执行力，是决策能力的效率表现。

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产品经理最重要的能力不是某一项技能，而是「让正确的事情相继发生」。

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