技术角度看当当改版和当当宝推出

当当新版越来越“像”Amazon了，比如导航条加上了分类的弹出，首页只列少数商品、突出搜索。本来这样挺好，不过，表面光鲜的背后却暗藏很多矛盾：

1) 当当不像Amazon那么有实力能做A9，却也弄出个“Web搜索”，一点却去了3721，原来是3721的搜索联盟。比如搜索“java”到：
http://www.yahoo.com.cn/search?p=java&pid=209784_1006&needbid=&ei=GBK&source=3721_union
其中pid就是联盟ID，这不禁让人奇怪，当当在乎这点联盟费用？

2) 当当首页展示商品太少面临风险，Amazon采用简洁首页的一个重要原因是其内部技术关联引擎特别丰富，但是目前当当差距很大，我们来看看

• 大部分用户买书的时候都要参考销售榜，可当当首页居然没有销售榜连接
•  Amazone在每本书的介绍页面都有最近2天的Sales Rank，这个一直是图书选择的重要参考指标，可是当当一直就没有
• 当当主力推广的“痴迷榜”在Amazone叫Listmania!，不过据我观察，当当痴迷榜一共才有2000个左右(还包括做广告的)。Amazone还有一个So You'd Like to... guide当当没有抄袭过来，可能是Guide的方式更加没人写。当当为什么不营造Amazon的评论氛围呢？
• Amazone还有很多当当需要学习，比如：1-Click ordering、used & new(二手交易，如果和当当宝结合是最好的主意)、Better Together(可以捆绑优惠)

同步推出的还有当当宝，这个系统Bug就更多了。就看下面2个就知道在犯多么低级的错误：

•  “的”这样的忽略词也上了？
• 
  文件名只要是包含中文，铁定不能显示，这肯定是服务器配置的问题

不过据说系统不是当当自己开发的，也就不多说什么了。

和淘宝相对，功能性上的缺失就更多了。当当宝只有常规的筛选条件，而淘宝针对每类商品都有个性化筛选条件，比如，进入笔记本就有CPU类型等筛选条件。

本来我们是当当的合作伙伴，不便多批评，只是感觉手上拿这么多钱怎么就不能做得更好一点呢？抄袭全了也不难吧。