贷款审查报告--以腾讯为例

关于XXX申请5000万元贷款的调查报告

第一部分 借款人基本情况
一、概况

二、股东情况及组织结构：

三、管理情况

1. 内部组织结构简介：
   腾讯公司在1998-2005年采用多业务职能型结构
   图 1
   
   职能制结构主要适用于中小型，产品较单一的企业，随着企业发展及领导体制的演变，企业的组织结构也会经历发展变化的过程，当内部复杂度，外部不确定性超出了职能体制允许的限度时，就会出现结构与战略的矛盾近年，腾讯公司逐渐从功能模块制转变为业务系统制
   图 2
   
   图 3

2.主要管理人员
●法定代表人

3、管理水平评价：

图 5