亚马逊运营的核心要求:
产品为王
亚马逊电商时间越长会越觉得产品为王”是非常正确的,亚马逊电商电商圈流行着一句话“七分靠选品,三分靠运营”,做电商最核心的四个要素:选品,渠道,运营,供应链。所以选品几乎决定项目的成败,选品错了也就谈不上渠道,运营跟供应链了。选品有几条最基本的原则:
1)台适的客单价与利润
2)重量体积合适
3)符合平台的要求,不易燃易爆易碎
4)没有巨头品牌垄断类目
价格竞争力
产品销量若稳定,产品价格保持稳定即可。如若后期销量没有提升或提升不明显,我们可考虑再适当降低价格,这不是说为了销量卖家就得忍受价格一降再降,我是想说如若当前价格在目前同类产品中处于高价,此时降价是有助销量提升的,如若当前价在同类产品中处于中高端,卖家此时应多多考虑多样化的营销活动来配合,而非价格。虽然选品很重要,但选品选好了还是要运营的,二者缺一不可,选品有选品的技巧,运营当然也有运营的,想高效的运营还是需要ERP软件来帮助我们。