CMMI4过程域之“组织培训”

      在CMMI的已定义级中，可以看到组织的内部结构，即能够发现软件开发组织已有的标准软件过程正应用于特定项目时的情况。因此，如何提高组织中每个人的知识和技能就显得尤其重要，组织培训（OT）这一过程域正是处理这一问题的，它是组织能否达到第三级的一个资源保障。

　　在组织培训中，首先应该根据每一个项目当前及将来对技能的需要，正确判断组织、项目及个人所需的培训，再开发或完成包含这些内容的培训。

　　技能的培训途径有多种，有些技能通过非正式渠道即可有效获得（如在岗培训和非正式的培养），而有些技能则需要通过正式培训才能有效获得（如办培训班、有指导的自学）。在具体实践中可以灵活地、适当地选择并使用这些方式。

　　组织培训的目的是提高软件开发者和软件管理者的知识和技能，以便使他们可以更加高效率和高质量地完成自己的任务。

　　组织培训的目标主要有下面三点：
　　（1）培训活动是有计划的。
　　（2）提供各类软件管理和技术角色所需知识和技能方面的培训。
　　（3）软件工程组及软件相关组的成员获得履行其职责所需要的培训。