绩效考核编写说明

第一步：

请大家从群文件下载自己的考核表，该表格是季度初填写的，与实际进度安排有偏差，需要调整（见第三步）

 

第二步：

请大家从群文件下载部门考核表，如第四季度该文件名“【预评分】技术部-四季度-12.19.xlsx”

 

第三步：

大家根据“【预评分】技术部-四季度-12.19.xlsx”中部门本季度完成的重点工作，调整本季度自己的重点工作。

把未安排的删除，补充已完成但表格里没有的

重点工作不需要自评分，会根据部门的最终得分类推

 

第四步：

填写绩效表“右边”日常工作内容，请详细填写。然后自评分。

 

第五步：

Java工程师、PHP工程师请发给技术总监（兼后端经理）

APP工程师与H5工程师请发给前端经理

测试工程师、运维工程师请发给测试运维经理

 

第六步：

技术总监、前端经理、测试运维经理对“日常工作”即表格右边部分进行打分，在员工自评分的基础上改。

技术总监、前端经理、测试运维经理完成打分后，发给技术副总监

 

第七步：

技术副总监根据部门最终得分进行调整，发给技术总监

 

第八步：

技术总监做最后的调整，并确定ABCD等级评定