简述项目成本管理的过程?
(1)制订成本管理计划:制订了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。(2)成本估算:编制完成项目活动所需资源的大致成本。(3)成本预算:合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准。(4)成本控制:影响造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更。
简述项目成本管理的过程?
(1)制订成本管理计划:制订了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。(2)成本估算:编制完成项目活动所需资源的大致成本。(3)成本预算:合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准。(4)成本控制:影响造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更。