精益智能制造如何在企业落脚

精益智能制造有一个基本观点：企业在升级转型的过程中要基于现状，小步快跑。首先采用低成本的能快速见效的方式，如精益化和创新化。在具备了较好的经营基础后再进行高成本的固定资产投资，用自动化设备来替代人员手工作业，以及进行企业数字化建设来提升整体管理水平。最后再往智能化和互联化发展，并最终实现工业4.0。

精益智能制造这条升级转型路径具有以下三个优点：

**适用​于​不同水平的企业：**工业1.0、工业2.0、工业3.0企业都可以找到合适的升级转型路径。

**稳扎稳打，降本增效：**这点是精益智能制造区别于其他方法论的根本标志。企业升级转型要始终以降本增效为导向，稳扎稳打，一步一步地逼近目标。

**小步快跑，迅速迭代，转型试错成本低：**精益智能制造始终以企业经营目标为导向，坚持方法(精益智能制造也是企业升级转型的一种方法或者一条路径)是为目标服务的原则，每迈出一步，都需要回过头来看看有没有效果。如果没有效果，则需要立即调整。这点类似Agile的工作方式，可以大大提高升级转型的成功率。

在了解了精益智能制造的这些特点后，再回到企业这个基点上，站在企业的角度看看该如何践行精益智能制造。企业对精益智能制造的需求也就是精益智能制造在企业内的落地点。通常来说，驱动企业践行精益智能制造有四股力量：第一股力量​来自于​客户的期望;第二股力量​来自于​企业自身发展的需要;第三股力量​来自于​对供应商的期望;第四股力量​来自于​社会。

客户的期望通常来说有两个。一是质优价廉的产品，企业要想生产质优价廉的产品，必须执行精益化、自动化、智能化、互联化来降本增效，也需要执行精益化、创新化、自动化、数字化、智能化来提升产品质量。二是高频次小批量交付，当今客户需求的一个趋势就是交付越来越频繁，每次交付的数量也是越来越少。为了满足客户这个需求，就需要公司内部践行精益化，构建弹性，满足高频次发货的要求。另外在发货的过程中，综合运用创新化、数字化和互联化等手段，提高交付效率和降低交付成本，从而让高频次小批量交付变成现实，并且不增加公司物流成本。目前高频次小批量交付的一大障碍就是这样做物流成本会增加很多，要解决这个问题还得综合运用创新化、数字化和互联化的解决方案。

企业自身的需求主要有五个：

一是客户需求驱动的依订单生产。依订单生产主要是生产计划模式的改变，从传统的推动系统到拉动系统，从之前的人工排程到目前的APS，再到未来的智能排程，这个过程就是企业生产计划系统不断深化精益和智能化的过程。

**​二是​为了满足客户需求要求企业生产实现柔性化。**只有生产过程实现柔性化，才能及时响应客户需求的变化，才能根据实际条件和资源约束实时执行最优生产计划。生产柔性化需要企业不断地进行精益化、创新化、数字化、智能化和互联化提升。一般意义上的自动化和柔性化不在同一个屋檐下，如果在自动化设计的时候，能够将尽可能多的产品实现共线混合生产或者快速切换，那么对于柔性化有很大帮助，只是柔性比较有限。

**三是管理数字化。**管理数字化是企业不断进行信息系统升级和数据生产的结果，这也是精益智能制造数字化的核心内容。当管理实现数字化之后，就给互联化打下了坚实的基础。

**四是培养富有创新精神的员工。**创新是一家企业发展的源动力，而创新​来自于​人。企业实施创新化提升，打造创新文化，激发员工的创新意识和激情，才能基业长青。

**五是企业经营的目标就是获得高利润和保持高增长。**精益智能制造体系的一个基本出发点就是降本增效，让企业持续保持高盈利水平，另外创新化、数字化、智能化和互联化也有助于企业长期保持高增长。

一般企业既是供应商，也是客户。在扮演客户角色时，通常对供应商有两种期望。

**一是实现供应链透明化。**将订单下发给供应商后，希望能够实时了解订单在供应商处的状态，同时在订单开始生产后也希望能够实时掌控产品的质量信息。在工业30时代实现供应链透明化的难度较大，不仅需要有面向供应链的ERP，还需要供应商的信息管理系统以及生产现场数字化程度具备相当高的水平。在工业40时代可以通过数字化和互联化技术将供应商ERP和客户ERP对接起来，完美解决供应链透明化问题。当前供应链透明化需求越来越被众多大公司重视，接下来将会出现爆发式增长。

​二是​希望供应商能够将产品配送上线。精益化和创新化是传统实现配送上线的方法，配送上线也是一家企业精益管理成熟的一个标志。随着数字化和互联化技术的发展，能够实时监控到供应商处产品的质量信息，以及在运输过程中的质量信息，配送上线的落地就变得简单起来。

第四个驱动力​来自于​社会，对于整个社会来讲，可持续发展是一个最基本的要求。要实现可持续发展，节能减排、绿色制造势在必行。通过精益化，可减少不必要的能源和材料浪费;通过创新化，可开发绿色能源和环保材料;通过数字化，可科学地管理能源和控制能源消耗;通过智能化，可改变能源的消耗方式，如在领革智能提供的智慧城市解决方案中，有一项就是通过自主开发的智能软硬件系统实时控制路灯的亮度，夜晚道路没有人车行走时，路灯就自动熄灭，有人车行走时就亮起，从而节约大量公共电能消耗;通过互联化，可以实现远程监控，有助于企业实时管理能源消耗。

将企业精益智能制造的四个驱动力和精益智能制造体系相关内容对应如下表所示，当企业面临具体需求时，可以从该表获得相关解决问题的思路。

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