项目管理
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zhangjf197926
这个作者很懒,什么都没留下…
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从优秀IT项目经理到千万富翁的距离只有1m
如何当好IT项目经理在IT公司,IT项目经理起到非常重要的作用。tuenhai一直在思考,如果是我,如何当好IT项目经理?一. IT项目经理需要很专业的IT知识吗?IT项目经理需要很专业的IT知识吗?是ITPUB上一个讨论帖子。“我是从硬件工程师做到部门主管,对于项目管理,我觉得IT行业的项目管理与其他行业不同,他需要比较全面的IT背景知识。一个做ERP项目的项目经理,他无法完成一个金融中转载 2006-09-25 13:23:00 · 1070 阅读 · 0 评论 -
项目管理综述之一
项目管理是一个过程管理,通过管理好过程中的每个活动而达到最终的目标。在这个过程中,涉及到各种资源包括与项目相关的人、知识、工具等等,其根本就是对各种资源的协调和控制,所以协调与控制是项目管理的核心,它们是一个对立的统一体。只有做好项目中对各种资源的协调工作才能更有效地进行控制;只有严谨而制度化的控制,才能有和谐的协调,这两者是相互统一的。 怎样才能管理好项目、完成项目目标呢?在项原创 2007-04-11 18:04:00 · 974 阅读 · 0 评论