产品经理的核心能力

本文详细探讨了产品经理的核心能力,包括业务梳理、产品规划、需求管理、产品设计、项目管理和运营思维。业务梳理涉及商业模式、目标用户和商业目标等;产品规划涵盖产品形态、架构和开发计划;需求管理涉及需求收集、分析和跟进;产品设计注重设计规范和数据交互;项目管理包括计划制定、任务分配和进度把控;运营思维强调将产品价值传递给用户。此外,沟通能力和创新能力也是产品经理不可或缺的素质。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、专业技能
    1、业务梳理能力
        商业模式
            某种方式
                线上、线下?自己做还是与平台合作?
            某种渠道
                市场范围及运营方式
            目标用户
                即产品为谁服务,为谁解决问题
            用户痛点
                地图类APP解决的是出行路线问题;
12306解决的是线上购票需求;
                    任何产品都必须找到一个独一无二的切入点作为产品未来的核心竞争力。
            商业目标
                投入成本、回收成本、什么样的方式盈利、阶段性目标、最终极目标
        流程规范
            有竞品
                行业竞品
                流程规范
                显性/隐形优势
                有无缺陷
            无竞品
                制定行业规范
    2、产品规划能力
        产品形态
            APP
            小程序
            Web
            第三方平台:如微信
        产品架构
            产品功能
                都有哪些功能模块
            信息结构
                功能模块需要哪些字段
        开发计划
            开发范围

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