方法论沉淀

综述 立此文以积累各项具体事务的方法,之后进一步归纳总结,希望形成各领域的方法论,最终如若悟性够好,形成处理一切问题的方法论,以不变应万变。 积小流以成江海。 各领域各事项方法 如何阐释产品需求价值:想-&a...

2018-08-21 17:14:15

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[智慧园区]之访客应用

业务层面 关键的业务流程: 1)有保安的场景,一般会配置访客机,访客在现场登记后,访客系统(包含访客机和管理软件)完成访客凭证的打印和权限(门禁、电梯、停车场等等); 2)无保安的场景,访客机有或无均可,看实现方案; 系统架构 关键设备:访客机; 有保安的可选配自助访客机或人工访客机; 无保安的...

2019-04-14 18:02:52

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为什么说AI是未来

未来是什么 人们都说希望至美,为什么希望至美,因为希望往往能带给人快乐、富有。 如果未来就如希望一般该有多好。 为什么说AI是未来 在2017年5年alphaGo以3:0击败围棋世界冠军柯洁时,人工智能技术瞬间点燃了人们的热情,对人工智能技术的想象空间被打开。 以其深度学习算法为基础的各个应用场景...

2019-04-07 22:10:21

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人工智能芯片与传统计算芯片的差异

传统计算芯片(CPU) 典型CPU的架构中需要大量的空间去放置存储单元和控制单元,而计算单元只占据很小的一部分,并行计算能力无法满足深度神经网络(DNN)的计算需求。 人工智能芯片(GPU) AI芯片有数量众多的计算单元和超长的流水线,,相比CPU,计算单元占绝大多数空间,能满足大规模并行计算的需...

2019-03-04 21:52:11

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为什么不用红外图片做人脸识别

基于可见光图片的劣势 现在主流的人脸识别即深度学习算法的应用基本针对可见光图片进行识别,但是基于可见光图片有以下几个劣势: 1、 黑人在夜间识别效果差,就算白光补光了效果也不好 2、 夜间白光补光容易有光污染,红外光更环保; 为什么不用红外图片做人脸检测 现在各大厂商已经在研究基于红外光图片进行人...

2019-02-17 21:41:37

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软件项目总体设计、顶层设计方法论

如何把项目做成什么样,怎么做用几张图说清楚? 提供如下一套方法: 1. 项目架构:四维并重,业务架构首领 业务架构:有什么业务应用 可以用XMIND图来说明项目中涉及到的业务应用; 系统架构:实现业务所需的系统层级架构; 以物联网项目举例,需要说明在设备层采用什么硬件,在设备接入层、设备管理...

2019-01-27 21:30:17

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如何做好复盘工作

复盘是一种通用方法,兼顾成功经验的传承和失败教训的汲取。 复盘即可以用在每日的工作中、项目的管理中,也可以用在我们日常生活中。 复盘有什么价值 把失败转化为财富 把成功转化为能力 如何复盘 11 ...

2019-01-20 20:27:49

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产品经理之「用户故事实战」

用户原始需求->提炼的用户故事(PD)->新增的产品需求(PD+RD)

2019-01-12 16:08:02

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产品经理之「如何理解用户故事」

用户故事描述了对用户、客户有价值的功能的简短描述,并不是具体需求本身。 用户故事的模型 3C:card(卡片),conversation(交谈),confirmation(确认)。 card(卡片) 一份书面的故事描述,用来做计划和作为提示。 用户故事最明显的表现,但它不是最重要的。 代表了用...

2018-12-22 22:51:27

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读后感之“人才梯度模型”

原文地址https://www.zhihu.com/question/301459876/answer/525937106 《你是第几流人才》 本人将人才定义为以下六个层级。 环境层 处在这个理解层次的人,当问题发生的时候,他首先会把问题归结成「因为环境的不好」而产生的问题。 什么是...

2018-12-17 22:46:07

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解决焦虑的方法

当自己一遇到焦虑的情况,尝试使用如上招式,总结自:https://mp.weixin.qq.com/s/oQZE-wyWjLTGeKncoT6Now

2018-12-02 12:08:09

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习武与职场修炼的联系

引言 工作中,我们会遇到很多需要解决的问题,而我们往往是基于经验来处理。那么为什么有人处理问题起来质量&效率很高,有的很低。而且更重要的是同样是第一次遇到的问题,有的人能很快的找到突破口,有的人却无法解决。 机缘巧合,最近在看金庸写的《笑傲江湖》,在武侠...

2018-11-04 21:47:18

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从武侠门派的角度来看选择公司就职的重要性

华山 余沧海

2018-10-28 22:42:13

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产品经理之如何做好演讲

工作中,产品经理总少不了要给人做培训,那么如何让我们的培训\演讲做得出色,做出亮点呢? 我们来思考什么样的培训是好的,是形式丰富?是speaker长得帅声音甜?应该都不是,像马云的演讲总是受人称赞,关键在于什么? 我想应该是他演讲的内容与众不同,给人新的启发。 所以我们的重点就在于如何将好内...

2018-10-21 22:39:49

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产品经理之如何快速阐释产品价值(FABE模型)

在工作中我们经常需要向客户或者销售。传达我们产品的价值。那么我们如何才能有效地传达这个产品的价值呢?是否有一套模型能够辅助我们去思考,有一套方法论可以帮助我们把这件事做得更快更好。 这也可以沉淀为平时经常会提到的一个产品配套文件——产品销售一指禅。

2018-10-14 10:58:36

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一般work task执行方法-PDCA模型

一般work task执行方法-PDCA模型PDCA循环是什么(what)怎么用(how) 大家平常工作中,或多或少在用PDCA模型而不知,已有前辈将其提炼和系统化,今天来初步认识一下,方便今后有意识地、更好地使用。 PDCA循环是什么(what) PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士提出的,...

2018-09-24 16:14:28

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产品经理之如何判断用户需求价值

总体思路:了解业务价值(用户需求)->了解现状->基于现状给出接触解决方案。 具体说明: 了解业务价值(用户需求) 用户在传达需求时,往往会表达成“我需要什么什么样的功能,帮我在X页面上加个按钮”。在判断之前首先...

2018-09-09 16:41:46

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edrawmax 怎么换行

shift + enter

2018-08-29 16:31:02

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安防领域名词explain

视频压缩卡:压缩卡就是把模拟信号或是数字信号通解码\编码按一定算法把信号采集到硬盘里或是直接刻录成光盘,因它经压缩所以它的容量较小,格式灵活(MPEG-1\MPEG-2\MPEG-4\WMV\RM…), a) 软压缩卡,也称软压卡,该电路板卡主要是由1个或多个视频采集芯片及周边元件、电路...

2018-08-26 10:11:27

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产品经理之如何阐释需求价值

在阐述之前,务必准备好一下几点: 产品思维: 深入思考客户真实需求,由用户需求出发 不为技术而技术,切忌拿着锤子找钉子 证明方法: 目标意识:明确总体目标和围绕分解意识 数据意识:有数据就能有理有据,改进的效果也能够量化 基础技能(对话的基础): 强技术功底或用户运营功底 基本的业务知识...

2018-08-16 15:13:36

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