3.10 行动指南

前面，我们介绍了四条半编程规范和知识体系构建策略，你如果拆开其中任何一条约定，会发现都很简单直白，但尝试实施过的团队，都清楚形成有效的代码审核机制是多么不容易的一件事情。

我曾经帮助过一些团队训练的代码审核机制，最大的体会是：代码审核是一项技能，而非简单的知识。

游泳需要的知识点很少，顶多一个小时就可以学完。但即使你清楚手脚呼吸如何配合，进入水里也会立马慌神，因此游泳实际上是一项技能，除了练习别无他法。同理，代码审核机制也是一项技能，你即使记住了一堆编码约定，但接触真实代码很快就歇菜了。

诸多编程规范约定仅仅是知识点，而代码审核机制是技能。技能最佳学习的姿势是立马行动起来，学游泳要先下水，学习代码审核要先让代码流动起来。大家只有行动起来，才能发现变量仅仅有注释是不够的，英文标志符难以识别，并不等于汉字注释就一定容易理解，只有使用大家的共识词汇别人才能读懂；大家只有行动起来，才能发现使用共识词汇的注释是不够的，只有将多个分散标志符背后的数据结构描述清楚才行；……，只有经历过无数次的迭代磨合，你写的注释才能成为我也容易看得懂的注释。

我在咨询活动中发现，一开始太多的知识点反而会影响行动力，因此，这也是我们将无数的编程规范努力压缩到为四条半的原因。而且，大家不要受限或迷信于任何已有的编程规范，包括本章内容。嵌入式产品种类繁多，每个团队都有自己的特征，只有在你反复代码审核行动中长出来的编程规范，才是最好的约定。

习得代码审核技能，过程是痛苦的，但当我们稍微坚持一段时间，熬过了那个临界点，立马就是海阔天空般的舒爽。我记得当年自己学游泳时，折腾了很久也没学会，都想放弃了。一次随意的动作后，我换出了第一口气，然后很快就可以享受水中的惬意。同理，当我费尽心血，终于发现别人写出的代码和自己的似曾相识时，整个团队成员都成了我的左膀右臂。此时，我的工作模式会自然的发生变化，一款新产品，完成架构设计和模块提炼后，很多繁琐的细节工作就可以交给其他人了，而且还和自己亲力亲为的效果差不多。不仅工作模式变了，关键是能节约很多时间，别人一周的程序我半天就能审核完毕，自己不再被牢牢的锁在具体的产品细节中，有时间去学习提升，去看看外面的世界。

随着审核机制的推行，我们会发现不仅代码可以审核，文档，工作流程等都可以审核，好似流水线般，一行行的代码、一份份的文档、一条条的经验，自由流动并最终汇聚成各种优秀的产品和服务。连续的单件流模式一旦形成，我们就似乎有了上帝之眼，会自然的发现哪儿存在浪费，哪儿工作负荷不均。为了解决这些问题，提炼接口、复用、工作标准化等无数的策略会自然而然衍生出来。看到——快速入职——审核与团队——接口抽象——可复用架构——质量和团队，这个过程持续迭代下去，你甚至可能会长成你曾经仰视的样子。

朋友们，你无论如何都要迈过这一步。

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