项目管理之团队与团队精神

引言：一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，三个女人一台戏，都是在讲团队！不对，“三个女人一台戏”似乎讲的是团队创造的结果。

 

在软件项目实施过程中大家谈的最多的可能是“需求”这个词，之后谈的较多的是“团队”相关的话题。求职者一般都会在简历中宣称自己具有优秀的团队精神，项目中的成员经常说“这件事是谁谁负责的，那个东西我不管，他们没做好”等等，项目经理经常谈起人才培养、团队建设。由此可见团队相关的内容在软件项目中被谈论的次数和其重要地位。本文就团队相关问题进行简单说明。

 

 

一、团队不是一群在一起的人

 

一群人在一起构不成一个团队，一群人在一起共同做一件事情也够不成团队，团队不是在一起工作的陌生人。团队是有明晰的组织结构，每个成员有明确的职责、知道自己的位置、知道该做什么、知道出了问题该去找谁，团队是有明确的目标。简单地说，团队就是：为达到某目标，在一起工作，具有高度组织性的一群人。

 

二、团队合作精神

 

当看到求职者简历上的赫然写着“本人具有优秀的团队合作精神”时，把这句话抛到火星上去吧。10个应聘者中有一句具有良好的团队合作精神就不错了，团队的10个成员中有团队合作精神的一般不会超过3个。做好自己的工作、代码质量很高、每天都很认真工作、上班时间基本不做与工作无关的事情，这些都不是团队合作精神。团队合作精神表现在：当你很忙时有人向你请教问题时你能热心回答，当项目需要放下手头的工作去做别的事情是努力去做，当发现问题时主动告知相关人员，当看到项目中存在的不合理现象能够主动指出，把自己看做项目中的一名成员，当别人说项目不好的时候能主动出来反驳的人，与团队