数据百问系列：数仓团队如何在繁重的需求中体现自己的价值？

数据百问系列：数仓团队如何在繁重的需求中体现自己的价值？

0x00 前言

本话题来自于群友罗丽叶在数据中台群中的提问:

如何让数仓团队在繁重业务数据需求的情况下，依旧能熟悉业务和数据，进而为业务提供更大的价值？

经过整理发布在知识星球后，有不少同行小伙伴都给出了自己的解答，由于问题很具有代表性，特意整理成一篇文章分享给大家。

本文分下面几个部分：

1. 问题和回答，来自话题的发起者-罗丽叶的整理

2. 每个人回答的详细内容，给大家做参考

3. 居士的一些想法

0x01 回答整理

根据大家的回答，将其整理成更体系化的内容：

一、了解业务

1、业务方

• 向数仓团队同步&培训业务相关知识，包括（业务背景，相关的产品，核心数据指标，数据服务卖点等）

• 向数仓团队提需求时，需要描述清楚需求的背景，目的，价值。确认信息传递到位

• 接受数仓团队代表参加周会，及时获取业务动态

2、数仓Leader

• 每周周会向团队同步最近一周最新信息，包括（业务线的反馈，业