数据分析没前途？该不该转运营？

0x00 前言

前段时候写了《数据分析师做成了提数工程师，该如何破局？》这篇文章后，收到了一些朋友的反馈，其中一些对于数据分析持有很强的否认态度。比如下面这些评论：

关于数据分析是否有前途这件事，我们先不做讨论，由于这些反馈，居士冒出了一个关于数据分析和业务价值关系的问题：

大家有没有做数据的去转运营的？既然要体现业务价值，为什么不直接去做业务。比如去做运营，懂数据的运营，不应该比数据去推动运营，更直接吗?

这个问题在朋友圈和知识星球发出后，收到了很多朋友的关注，也有了很多讨论的内容，本篇文章会整理这些内容，尝试做一些思路上的梳理和思考

0x01 数据分析是否适合转运营

讨论一

核心观点：

1. 运营工资低

2. 如果做运营，业务负责人是可以推动数据驱动的，基础运营岗的能力依旧有限

3. 国内的运营没有较强的数据驱动的环境

4. 做运营的基础是运营能力，懂数据只是加分项

5. 核心技能树不同，运营偏时长、产品路径，数据则不同