推荐三款Scrum敏捷项目管理工具/敏捷管理实践

免费版敏捷工具推荐:

Leangoo领歌

Leangoo领歌是ScrumCN(scrum.cn)旗下的一款永久免费的专业敏捷开发管理工具,提供端到端敏捷研发管理解决方案,涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、统计度量等。包括小型团队敏捷开发规模化敏捷SAFe,Scrum of Scrums大规模敏捷。

Leangoo提供了基于看板的可视化实时协作能力 

  • 灵活自定义看板结构
  • 轻松定义工作流程
  • 通过泳道可以对任务进行分组对应
  • 拖动任务以体现工作进展
  • 实时同步看板信息
  • 需求、任务、问题、缺陷、测试案例都可以用看板来可视化管理
  • 让团队工作情况一目了然
  • 让团队成员即时协作,效率倍增

Leangoo领歌它覆盖了敏捷项目研发全流程,包括小型团队敏捷开发,规模化敏捷SAFe,Scrum of Scrums大规模敏捷。

其主要功能/解决问题的价值包括:

1)能够支持多种场景,如:敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。

2)管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。

3)可查看多项目进度,项目视角的统计,方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。根据不同的项目类型,提供了不同视角的统计,例如:进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等,实时掌握项目状态及进展。

Leangoo领歌敏捷开发工具,它区别于传统项目管理软件,Leangoo基于最新web实时通信技术实现了所见即所得的可视化看板协同。

项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上,通过看板实现可视化和透明化的管理,通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目进展、状态多视角实时更新,可视化展示。

Leangoo领歌敏捷工具是免费的,也提供私有部署。Leangoo领歌除了是敏捷开发管理工具之外,也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务,权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

官网: Leangoo领歌

商业版推荐:

ScrumWorks

ScrumWorks市场排名前3甲,有两个种版本,Basic是免费版,Pro是收费版,按用户每年249美元。支持BS和CS两种模式,服务器端是要安装的。

支持对Bugzilla和Jira的集成,带有主题过滤功能的burndown图表,以及其他辅助了解项目状况和走势的功能,还有众多别的特性。

ScrumWorks Pro与Bugzilla和Jira的集成,体现在它可以导入两者中的条目作为backlog条目,并且可以像对其他backlog条目一样,对这些条目 进行操作。可以使用搜索来选择感兴趣的条目,并进行单独或多项导入操作。

Burndown图表现在可以按照主题 进行分组。将backlog按照主题进行组织后(类似于web 2.0中使用标签),你可以高亮或是过滤这些backlog,并且能够使用同样的主题针对burndown图进行过滤。

官网:http://www.danube.com/scrumworks

VersionOne

VersionOne市场排名第一。支持SaaS模式和本地安装模式,web客户端,支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。

团队可以使用“V1:敏捷团队”来管理产品和sprint backlog,通过交互式的“任务板(taskboards)“和”测试板(testboards)” 进行每日开发活动,藉由报表和燃烧图查看进度,以及其他活动。

通过这些功能,“V1:敏捷团队”的用户可以做到:

  • 从电子表格中快速导入故事与缺陷,管理合并后的产品backlog。
  • 利用简单的多条目拖放操作,方便地完成计划制定、对故事划分优先级。
  • 使用电子白板界面同时制定多个版本的发布计划,提高效率。
  • 通过交互式的任务板(Taskboard)、测试板(Testboard)、每日Scrum dashboard来对版本和sprint进行可视化追踪。
  • 针对版本和sprints的关键敏捷度量数据生成图表,如Burndown、Velocity、Estimate trends、Cumulative Flow Reports。

 

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
### 回答1: Scrum敏捷项目管理课件是一种教学资料,用于讲解Scrum敏捷项目管理方法。Scrum是一种灵活的项目管理方法,适用于快速变化的环境和需求。课件通常包括介绍Scrum理论和原则、Scrum团队角色、Scrum工作流程等内容。 在课件中,会介绍Scrum的三个角色:产品负责人、Scrum团队和Scrum主管。产品负责人负责确定项目的愿景和需求,并在产品待办清单中管理项目的需求。Scrum团队由开发人员、测试人员等组成,他们负责根据需求进行实施和测试,并在每个迭代中交付可用的产品增量。Scrum主管则负责支持Scrum团队的工作,清除他们的障碍并确保项目进度顺利。 此外,课件还会介绍Scrum的工作流程,包括Sprint计划会议、日常Scrum会议、Sprint评审会议和Sprint回顾会议。Sprint计划会议是在每个迭代开始时进行的会议,团队在这个会议上确定要完成的任务和目标。日常Scrum会议是每天进行的短暂会议,团队在这个会议上分享进展和讨论碰到的问题。Sprint评审会议是每个迭代结束时进行的会议,团队在这个会议上展示他们完成的工作。Sprint回顾会议是每个迭代结束时进行的会议,团队在这个会议上反思过去的工作,提出改进的建议。 通过Scrum敏捷项目管理课件的学习,学员可以了解Scrum的理论和实践,掌握使用Scrum管理项目的方法和技巧。这样可以帮助他们在变化快速的环境下高效地管理项目,并及时响应需求的变化。最终,通过Scrum的应用,项目团队可以提高项目的成功率和交付价值,更好地满足客户的需求。 ### 回答2: Scrum敏捷项目管理课件是一种帮助项目团队学习和实施Scrum框架的教育材料。Scrum是一种敏捷项目管理方法论,旨在提高项目团队的协作能力和生产效率。 Scrum敏捷项目管理课件通常包括以下内容。首先是Scrum框架的介绍,包括Scrum的基本原则、角色和工件。接着会介绍如何制定产品背景和愿景,以及如何根据需求制定产品特性。在课件中还会详细介绍Scrum团队的组成,包括产品负责人、Scrum主管和开发团队的角色和职责。 课件还会涵盖Scrum的活动和仪式,如Sprint计划会议、每日站立会议和Sprint回顾会议。对于每个仪式,课件会介绍它们的目的、参与者和流程。此外,课件还会探讨如何设置和管理产品Backlog以及如何规划和执行Sprint。 在Scrum敏捷项目管理课件中,还会提供一些最佳实践和经验教训,以帮助团队更好地应用Scrum框架。这些实践可能包括如何优化工作流程、管理项目风险和提高团队协作。 总之,Scrum敏捷项目管理课件是一种帮助项目团队学习和理解Scrum框架的教育工具。通过学习这些课件,项目团队可以更好地理解和应用Scrum方法论,提高项目的成功率和交付价值。 ### 回答3: Scrum敏捷项目管理课件是一种用于培训和指导团队如何使用Scrum方法来管理项目的教学材料。Scrum是一种基于迭代、增量开发和快速反馈的敏捷项目管理框架,其目的是提高项目的透明度、灵活性和交付效率。 Scrum敏捷项目管理课件通常包含以下内容: 1. Scrum概述:课件首先介绍Scrum的基本概念、原则、价值观和角色。学习者将了解Scrum的核心理念以及为什么使用Scrum作为项目管理方法。 2. Scrum团队:课件详细介绍Scrum团队的角色和责任,包括产品负责人、Scrum主管和开发团队。学习者将了解每个角色的职责,以及如何协同工作以实现项目目标。 3. 产品背景和需求管理:课件提供了如何定义项目愿景、明确需求和制定产品背景的指导。它还解释了Scrum中产品背景和需求管理的关键概念,如产品待办事项和用户故事。 4. 迭代规划和迭代执行:课件介绍了如何进行迭代规划和迭代执行,以确保项目能够按时交付高质量的增量。它详细说明了迭代会议的流程、时间表和重要性。 5. 产品演示和回顾:课件讲解了如何进行产品演示和回顾会议,以便团队和利益相关者共同评估项目进展并提供反馈。学习者将了解如何利用这些会议推动项目的持续改进。 6. Scrum度量和监控:课件解释了如何度量和监控Scrum项目的关键指标,如燃尽图和速度。它还提供了一些方法和工具,帮助团队在项目执行过程中进行持续优化。 通过学习Scrum敏捷项目管理课件,学习者可以掌握Scrum方法,了解如何高效地进行项目管理。这些课件帮助团队实现项目可交付成果的持续增加,同时提高项目透明度和团队合作能力。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值