总体业务价值和目标
这里主要是记录项目完成给公司点来的业务价值或收益。
主要内容【迭代范围(做哪些,不做哪些)】
这里是相对具体的工作内容,最好是一个表格形式,当然项目启动时不需要太详细只要让大家了解大体的内容即可。
验收通过准则(AC,DoD)
这个是通用的验收标准,每个周期如何掩饰,单元测试覆盖率,自动化测试覆盖率,以及完成的定义。
关键节点与里程碑(版本发布说明)
有哪些发布版本,哪个版本发布的核心内容如何规划。
修复bug,
功能
团队人员与大致分工
测试,开发,运维,PO都是谁,如何分工,如何oncall
RACI矩阵
交付方式
如何交付和部署,形式
质量标准
自动化程度。。。。。