一个不错的项目启动文档的模板

总体业务价值和目标

这里主要是记录项目完成给公司点来的业务价值或收益。

主要内容【迭代范围(做哪些,不做哪些)】

这里是相对具体的工作内容,最好是一个表格形式,当然项目启动时不需要太详细只要让大家了解大体的内容即可。

验收通过准则(AC,DoD)

这个是通用的验收标准,每个周期如何掩饰,单元测试覆盖率,自动化测试覆盖率,以及完成的定义。

关键节点与里程碑(版本发布说明)

有哪些发布版本,哪个版本发布的核心内容如何规划。

修复bug,

功能

团队人员与大致分工

测试,开发,运维,PO都是谁,如何分工,如何oncall

RACI矩阵

交付方式

如何交付和部署,形式

质量标准

自动化程度。。。。。

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