项目和项目管理基本概念

项目的定义：根据《项目管理知识体系》的定义，项目是为创造某种独特的产品或服务所做出的一次性的努力。

       项目的特点：项目具有一次性、独特性、逐步明确的特点。逐步明确是指项目的目标一开始的时候是概括的、总体性的，在项目执行过程中逐渐明确和细化。

       在项目运行的全过程中充满了不确定的因素，只有有效的运用项目管理的科学和艺术，才有可能使项目取得成功。项目管理是把各种资源结合在一起，在规定的时间、成本、质量等目标范围内完成项目的各项工作。有效的项目管理是指在规定的用来实现具体目标和指标的时间内，对组织机构的资源进行计划、引导和控制的工作。

       项目管理包括5大过程：

            1 启动过程：认可项目或项目某阶段可以开始

            2 计划过程：为完成项目而对实际可行的计划的设计、维护

            3 执行过程：协调人员和其他资源执行计划

            4 控制过程：通过监督、衡量进度和在必要时采取纠偏措施来保证达到项目的目标

            5 结束过程：正式接受项目或项目阶段，并使它有序的结束

 

项目阶段如何划分？每个项目阶段都应该完成一个或多个可提交的成果，而且必须是可见的、可验证的。