本文介绍了如何改善会议流程，提高会议效率。从会议准备阶段（确定目标、设定议程、下发资料）、会议进行阶段（开场破冰、制定规则、确认结论）到会后跟进阶段（确实跟进结果），提供了详细的指导，帮助组织者确保会议目标明确、过程有序、后续执行到位。
你是不是也遇到过下面这种情形：
有时候开了几个小时的会，大家看起来也都很努力，一件事情甚至被反复讨论了很多次，但当一切结束之后，出现的结果却是「那接着我们要怎做？」 或是「刚刚的结论是什么？谁来负责“」。
诸如此类的现象，几乎存在于每个企业之中...…
究竟可以怎么改善会议流程，才能提升会议质量？这篇文章会从会议前、中、后的不同行动告诉你，该如何让“会议”变得有效、高效？
一、会议准备阶段
开会主要在于争取沟通与形成共识，而不是等坐在会议桌前才开始。
一个好的会议要尽可能让与会者在进入会议室之前，就清楚这个会议要谈什么（会议目标/主题），谈出什么结果（会议结论），以及如何谈出来（会议议程/规则）。
1．确定会议目标
很多会议缺乏明确的目标，大家花了时间却没有得出结论。在召开会议前，先问问自己会议目的或主要议题是什么。
2．设定会议议程
开会必须先准备议程，一份完整的议程应该包含以下元素：
- 预期结果&
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
1009
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
