为什么智能音箱开始走向户外？

作者|布斯

编辑|小沐

出品|智哪儿

自从智能音箱爆火以来，AI成为了老少皆知的词汇。一个智能音箱的智能，离不开内建的AI。可是，为何多年过去了，AI没怎么见长进，智能音箱本身却在一步步进化呢？

智能音箱这个东西，还能压榨出几分价值？这是一个值得深入思考的问题。作为一款智能产品，智能音箱最早以其内建的AI系统作为卖点，快速成为了哄娃神器。更是被冠以了智能家居中枢的重任。

在智能家居层面，智能音箱确实发挥了很大的作用。国外的Google Home和亚马逊Echo，都是以智能音箱为起点，发展起了智能家居生态。在国内，天猫精灵、百度智能音箱、小米智能音箱、华为智能音箱等，也都有相对应的物联网平台。

苹果的HomePod虽然入局略晚，目前也是作为HomeKit的中枢存在的。但纵观智能音箱市场，智能家居并不是唯一卖点，甚至已经不是主要卖点。

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从「无心插柳」到火爆全球

最早的智能音箱，是2014年亚马逊推出的Echo。这款产品可谓是无心插柳，成为了亚马逊的一个爆款硬件。后来亚马逊又把它的语音识别模块单独拆分，成立了Alexa语音助手。从这个时间点开始，智能音箱逐步进入大众视野。

它之所以能爆火，最核心的原因就是对话能力。也因此，擅长AI的Google快速跟进，推出了Google Home，攫取了亚马逊一部分市场份额。这也说明，AI对话能力，是智能音箱的主要卖点。

它可以满足这样的场景：当你在洗碗时，让智能音箱告诉你时间或者打电话给某人。令人疑惑的是，苹果早在2011年便发布了Siri，为何苹果没有成为智能音箱的推动者呢？其实，亚马逊也没有想到这个产品能火。

语音助手在手机上可以调用，移植到智能音箱就火了？笔者认为，这可能是产品形态对于消费者认知的一种改变。因为智能音箱能带来更好的音乐播放效果，同时拾音能力更强，而且它是家庭内的公共资源（手机有隐私）。

在国内，最早推出智能音箱的大厂，应该是京东和科大讯飞联合推出的叮咚。语音识别，执行指令，成为了最大的卖点。诸如天猫精灵，还试图让用户通过智能音箱买东西。如今的格局，是属于百度、阿里、小米以及喜马拉雅的，甚至华为都得靠后排。

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智能音箱的价值延伸

在语音交互燃爆后，各个厂家开始寻找新的卖点。第一波，便是加装屏幕。第一个加上屏幕的，应该是百度的小度智能音箱。

加屏幕，意味着智能音箱进入了另外一种形态：可视化交互。这跟智能音箱最早的语音交互的初衷背道而驰。然而市场证明，加屏幕是正确的选择。

屏幕的加持，无限放大了智能音箱的使用价值。上网课、看剧集、买东西，以及智能家居的控制，尽在手指间。几百元的价格，带来的是平板电脑的享受。这种形态的智能音箱，其实就一个平板电脑的低预算替代品。

如今，你可以看下带屏智能音箱的介绍，基本都是以上网课、儿童教育，或者成人听书、学习为第一卖点。要多卷有多卷。

如果说最早的智能音箱是在语音交互能力上竞争，那么这一波加屏幕，本质上其实是内容资源的竞争。这也是为什么喜马拉雅能在智能音箱割据一方的原因。

第二波，是智能家居。没错，作为智能家居的入口，智能音箱是后来才发力的。早期，诸如天猫精灵等品牌，是有独立的物联网平台的。因此天猫精灵平台，本身也是一个智能家居平台。但是它依赖于用户购买足够多的生态链产品。

后来，随着百度大金刚等产品的发布，智能音箱开始集成红外编码库和控制模组，直接成为万能遥控器。这算是智能音箱在智能家居领域，推出的最实用的功能。

而具有智能家居生态的小米和天猫精灵，就不用曲线救国，直接集成自家的生态产品即可。比如小米的MIUI HOME，在界面设计和控制逻辑上，做的已经非常不错。小米还给部分型号的音箱集成了Mesh蓝牙网关，进一步增强了智能家居的渗透能力。

这一波，应该是随着智能单品SKU的增长，以及全屋智能概念的落地而出现的。但是，内容资源的竞争，依然是主要战场。智能家居层面，因为每个智能音箱品牌的布局不同，也就早就了不同的产品力。百度用老掉牙的红外遥控，来挑战小米的智能家居生态，看上去很鸡肋，但对于用户来说却很有价值。

第三波，就有意思了。智能音箱开始价值回归，主打音质。这时候，智能音箱终于想起来自己是个音箱了。

主打音质，其实是有些走小众路线。对于绝大部分消费者来说，音质并不是评判智能音箱的指标。对于发烧友来说，应该也不会选一款智能音箱来听音乐。

这一波，HomePod可能带来了一些启发。因为作为苹果的智能家居中枢，HomePod当初最主打的卖点，竟然是音乐播放。好音质，Apple Music，以及多声道、全屋无缝覆盖等，才是它的智能化体现。

另一个代表性产品，比如天猫精灵X5，直接打出了专业Hi-Fi芯片的卖点。搭载12W的钕铁硼单元，音腔容积800CC，账面参数直逼一些入门级专业音箱。当然，智能音箱依然不是专业音箱的对手。

不过，有一个产品例外，那就是华为在2019年发布的Sound X。华为的思路跟苹果类似，是要先把音箱本身的价值做好，再去拓展智能化玩法。而华为作为IT大厂，直接联手法国高端音箱品牌帝瓦雷，来弥补自己在声学方面的短板。这算是智能音箱开了个异业联动的头。

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计算音频概念的崛起

华为下一步的操作，又开启了智能音箱的另外一个章节：户外场景。Sound Joy的发布，让JBL这类音箱品牌倒吸一口冷气。这些互联网/IT公司出的智能音箱，不仅在深挖音乐潜能，还进入了多场景。户外音箱也可以叫做便携式音箱，是个相对小众的品类。与普通音箱相比，户外音箱在电池续航、防水性能和轻量化方面体现出较大的差异化。

其实，阿姨们跳广场舞用的拉杆式音箱，也是户外音箱的一个品类，而且在很大程度上拉动了需求。这种音箱看上去很低级，但需求量很大。

在户外移动音箱市场，国际大牌有索尼、飞利浦和JBL三家；国内有山水、万利达、索爱、先科、长虹等几个头部玩家。从客群来看，国际品牌通常针对年轻人的户外娱乐推出相应产品，而国内品牌更注重广场舞经济、户外网红直播和夜摊经济等新兴消费场景。

箱品牌会视而不见。哪里有需求，哪里才有销量。所以目前的局面是：一个Echo带动了互联网企业做音箱的热潮，而这波热潮，很快演变为了与专业音箱品牌的市场争夺战。

换个角度思考下：为什么在智能音箱概念兴起前，专业音箱没有大规模普及呢？反而音质差、品相一般的智能音箱，凭借AI互动能力，迅速进入了几亿人的家庭。这大概又印证了一句话：颠覆掉你的，往往不是同行。

根据中国报告大厅的数据显示，在2020年，智能音箱在电子音响行业的产值占比，已经达到了16%。而户外移动音箱为8.7%左右。用不了多久，户外移动音箱可能就被智能音箱品类吞并。

智能音箱走向户外，并不代表户外市场规模有多大，而是说明了一个问题：智能音箱已经在多个维度，挑战专业音箱品牌的存在。这一波的主导者，是华为这样的IT大厂。因为在消费级音箱的市场增长因素里，智能化已经成为第一推动力。

笔者大致梳理了智能音箱的智能化特征：

第一，AI技术的加持：包括人工智能和本地计算；

第二， 与其他终端设备的高度耦合和联动，比如智能家居；

第三， 多元化的交互能力，比如NFC一碰即传，手势识别，声纹识别等；

第四，与移动设备的生态关联，比如与手机、平板等的深度内容联动

第五，强大的内容资源整合能力。

这五条，任何一个专业音箱品牌都做不到。它只能由互联网或者IT企业去做，这跟产业结构是有关系的。另一方面，智能音箱由于是跟生态捆绑的，所以它能做到最大程度的成本优化，降低消费门槛。

而在专业音箱品牌引以为傲的声学工程方面，智能音箱用另一个概念当头一棒：计算声学。就像是智能手机的计算摄影概念一样：虽然我在光学领域干不过专业相机，但是我可以通过计算来实现满足用户需求的伪专业摄影。

举了例子：为什么苹果的HomePod，从最早的一个大音箱，转换为了HomePod mini？因为小体积可以带来一个专业音箱品牌才能做到的事：立体声道。两个HomePod mini组合在一起，就形成了左右声道，大大提升听觉体验。

苹果的计算音频技术，可以在你大声播放音乐的时候，依然能准确识别Siri。而在音质方面，虽然智能音箱依然让绕不开基础的发声单元和音腔设计，但计算音频带来了另外一种体验的升级：通过高码率的音源和算法来改进音质。对于大部分普通用户来说，这已经很高级了。

HomePod mini内置的S5芯片，性能相当于iPhone 6的A8处理器。这个芯片的作用，不仅时作为智能家居的逻辑运算中枢，同时还支持计算音频技术，可以通过算法实时优化音质效果。

这些，专业音箱品牌都很难做到。

所以我们的结论是：智能音箱已经从最早的AI尝鲜硬件，演化为了真正的音箱。多元化的设计，让音箱不再只是一个音乐播放设备，而成为了更人性化、用户粘性更高、任务能力更强的计算平台（或者说内容分发平台）。

当智能音箱开始走向户外，这意味着传统音箱品牌最后的一片净土，也已经遭遇了来自外行的挑战。

结语

据小道消息，华为曾从索尼挖来了很多声学人才，所以Sound系列产品走的是中高端路线，主打音质。这看上去是一种生态的拓展，但本质上应该是计算平台的延伸。因为Sound系列在研究音质之外，更主要的卖点还是HarmonyOS的加持。

未来几年，智能音箱会朝着多场景、跨平台、细分化几个方向发展。儿童早教、网课教授、影音分发、智能控制、知识付费等领域，智能音箱都会发挥重要作用。

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