《黑客与画家》观后感

 格雷厄姆2005年的暑假，他重新找到了罗伯特·莫里斯，两人一起举办了一个夏令营，旨在帮助那些有创业念头的大学生成立自己的公司。入选者都将得到他们的悉心指导以及5000美元资助。
申请表有227份，他们从中挑了8个项目。等到夏令营结束的时候，有4个项目已经做得很像样了。社会化地理服务网站Loopt.com后来得到了两家风投公司共1300万美元的投资，截至2010年底有400万用户；用户聚合的新闻网站Reddit.com 2006年被大型出版集团Condé Nast以1000多万美元的价格收购，目前排名于全美一百大网站之列；移动支付服务网站TextPayMe 2006年被亚马逊收购；在线日历网站Kiko是该领域的先锋，后来由于谷歌推出同类产品而被迫把源码放到eBay上拍卖，卖出了25.8万美元。
结果令人鼓舞，格雷厄姆觉得可以把这件事情做下去，将扶植创业公司作为一项事业。于是，他和莫里斯再加上特雷弗和杰西卡，合伙在硅谷成立了Y Combinator 。根据格雷厄姆的设想，它既是一个创业公司的孵化器，也是一个教导员，还是一个与投资人联系的中介。
YC在每年的一月和六月举办两次训练营，每次为期三个月。通常每次大概有500个申请者，他们从中挑出20个项目 。每个项目将得到1.1万美元的启动资金，外加每个项目成员3000美元的生活津贴，交换条件是YC将拿走该项目5%的股份 。如果项目成功，5%的股份将非常值钱。
YC的合伙人对每个项目都进行个别辅导，不仅提供项目建议，还灌输方法论和价值观。每个星期四下午，创业者来到YC的办公室，与格雷厄姆或者其他某个合伙人见面，报告项目的进展，然后一起讨论如何解决一些棘手的难题。
面谈结束以后，就是聚餐时间。所有人一边吃饭，一边聊天。同时，还有特邀嘉宾与创业者见面。嘉宾往往是技术行业的顶尖名人，比如Facebook的创始人马克·扎克伯格、Groupon的创始人安德鲁·马森等。
三个月的训练营接近尾声时，按照计划，创业者应该拿出一个可以运行的成果。YC到时会举行“展示日”，让风险投资商与创业者直接见面。创业者在台上展示自己的项目，风投在台下进行评估，有意向的话，双方再进行私下接触。
业界对YC毕业生的投资热情在“展示日”表现得一览无遗。最初，只有格雷厄姆的朋友和以前的同事参加，后来要求参加的人越来越多，几乎硅谷所有重要的风投公司和天使投资人都会蜂拥而至，以至于150人的会场坐不下，“展示日”不得不延长成3天，而每个项目只有两分半钟的自我介绍时间。2010年8月，YC孵化出的新一届36家创业公司，有30家得到了风险投资，很多都超过了100万美元。
到目前为止，从YC“毕业”的创业公司共有200多家，已经失败的公司不到20%，远低于90%的业内平均水平。这些YC学员成为新一代硅谷创业公司的主流，他们组成了一张不断壮大的关系网，有人把这些迅速崛起的硅谷新成员称为“YC匪帮”。

格雷厄姆力推的观点：Web程序，所有的桌面软件都将被互联网软件所取代，未来我们只需要能运行浏览器的终端，就足够实现所有桌面软件的功能，并且数据可以实时更新，多人之间可以直接协作，对软件的维护和修改很轻松，迭代更新很快。