个人经验：team leader需要做的事和需要具备的能力

最新推荐文章于 2022-08-29 10:00:40 发布
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分类专栏： feeling 文章标签： 项目管理 leader 需求
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版权

任务

  1. 协助SE整理需求
  2. 评估SE提的需求，指出那些实现难度很大的需求
  3. 对功能评估出一个相对较为准确的工作量
  4. 有系统设计的能力
  5. 制定开发计划，功能合理分配
  6. 开发人员遇到技术难点或方案抉择需能给出合理建议
  7. 项目跟踪，风险把控，使项目可以正常提交发布


能力

大局观、风险把控、知人识人用人、学会拒绝。


待补充



zhubaoJay
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作为IT领域teamleader需要做好这修炼这三项技能
JAVA领域优质创作者，基于分片网络查询方法专利发明者。
07-29 52
不管是teamleader还是什么主管还是什么项目经理或者什么技术经理，技术总监什么的。反正总而言之，就是在软件开发团队里你管有那几个人，需要你指导和监督你的队友进行工作，以推进工作能顺利开展，按时完成。那么作为一个所谓的小领导（美其言就是企业的未来，员工的领头羊，变革的推动者，领导力和执行力的载体），需要修炼那么三项基本技能：素质，行为，能力。
-从工程师到团队Leader之路——建设优秀的技术团队
09-14
-从工程师到团队Leader之路——建设优秀的技术团队
如何做好技术 Team Leader？
阿里云开发者
01-18 1694
简介：作为一个技术TL（Team Leader），除了自身技能，还会面临诸多团队管理上的困难和挑战。如何定义和明确团队的目标？怎样建立优秀的工程文化？让团队长期发挥战斗力和创新能力的核心是什么？本文作者基于四年的团队管理经验，分享他在招聘、目标管理、团队沟通和工程文化等方面的思考与总结，介绍相关的经验方法，并推荐几本关于体验、思考的书籍。希望对同学们有所启发。曾子曰：吾日三省吾身，反思是人类进化出来的一项异常宝贵的能力。我在阿里带团队也有四年多的时间，有必要总结一下此间得失；另外，前几天和一个刚开始带团队的
做好一个team leader的几点看法
Mac_cm的专栏
07-28 5236
每年给组员做PR的时候，总会谈及职业规划的问题。也总会被被问到怎样何时才可以做一个lead，为什么自己不能做lead？就从别处收集了一些自己也加了一些作为一个指引。但实际在具体操作时，也是每个manager见仁见智的事情，而且有时需要激励和推动才能挖掘出他/她的潜能。
一名合格的Team Lead应该具备的素质
myonly_star的专栏
04-13 1126
1. 技术过硬。技术不要求是组内最厉害的，但是应该高于平均水平； 2. 人品好。对组员要耐心，关心。 3. 有管理才能。能调动组内成员的积极性。 4. 遇事镇定，有自己的主见。在组内成员没有主意或者统一意见的时候，需要拿出可以让别人信服的观点。 待续。。。。
团队负责人(team leader)职责
erbadao的博客
05-05 5761
提供项目领导和指导 创建一个相互信任、开放式沟通、创新思考和有凝聚力的环境 为小组提供项目远期目标 推动与激励小组成员 带引树立好榜样（角色模型）- 言行一致 指导与帮助小组成员；帮助解决有困难的行为 促进解决问题与协调 为团队默契和双赢而努力 确保讨论和决策范围收敛 维护健康的小组动力 必要的调停/干预确保小组解决问题 确保小组成员有必要的教育和培训以有效的参与项目 鼓...
Team Leader Personal Development
06-13
在IT项目中，经常会遇到各种复杂的技术难题和突发状况，团队领导者需要具备快速分析问题、提出解决方案并作出决策的能力。这不仅考验领导者的逻辑思维，也考验其对行业趋势和技术的了解程度。 ### 有效沟通技巧 ...
程序员职业生涯系列：关于技术能力的思考与总结
程序员光剑
08-29 13万+
引子儒、释（佛）、道三家思想：释（佛家）：处理好人与心的关系，我们要战胜自己；儒（儒家）：处理好人与人的关系，我们要团结好他人；道（道家）：处理好人与自然的关系，我们应该顺势而为。明人陆绍珩《醉古堂剑扫》自叙有云：一愿识尽人间好人，二愿读尽世间好书，三愿看尽世间好山水。或曰：静则安能，但身到处，莫放过耳。旨哉言乎！余性懒，逢世一切炎热争逐之场，了不关情。惟是高山流水，任意所如，遇翠丛紫莽，竹林芳径......
三年经验的程序员，为什么能力要强过80%的人
aimaloli的博客
07-15 1503
李笑来常说：“7 年就是一辈子。” 寓意人自身的“操作系统”可用 7 年时间完成一次“升级”，形成翻天覆地般的变化。 但对于众多初级软件工程师来说，7 年太长，往往 3 年就是一个坎儿。 打开 BOSS 直聘、猎聘等众多求职软件，你会发现 1-3 年经验的程序员是一个特殊的群体。乍一看，他们起薪尚可，能力要求也以基础为主，挑战并不严峻，甚至有点悠闲。 但进入 3-5 年、5-10 年经验程序员的招聘帖子，压力会骤然增大：与岗位职责相关的动词由“参与”变作“承载”，由“提升”变成“保证”；在能力要求上，“
物流专员个人简历.doc
02-27
物流专员需要具备良好的组织能力、沟通技巧以及对国际贸易和物流法规的深入理解。 【工作职责与业绩】 1. 订单管理：物流专员需跟踪客户的需求计划，接收和评审订单，并与生产计划部门协调以适应客户的变化。他们...
AceTeamwork 项目管理软件概要介绍
02-22
AceTeamwork 项目管理软件概要介绍
TeamLeader的职责范围
wenth的专栏
04-11 1095
TeamLeader不一定是技术上最精通，最先进的，但是一定是技术上最广泛的，广泛到不致于出现队员和你说一个事情，你完全听不懂的地步就好了。扩充知识面的同时，关注先进技术的发展，以及IT技术发展趋势，不能搞到别人都用.Net了，你还在VB上面研究个不停。 TeamLeader是一个管人用人的主，而不是帮助队员来研究技术实现的。你的大量时间应该花费在项目设计，项目管理和项目进度控制上，而不是让你花...
知识普及：Team Leader 的职责范围
域名空间商
05-19 740
本文旨在普及知识，纯属原创，欢迎讨论，欢迎转载。 　　——————前言——————一般来说，项目团队由多个小组构成，包括业务需求分析组、设计组、开发组、测试组、技术服务组等，每个小组都有一名Team Leader(下文简称TL)对组内工作负责。 　　随着大家工作经验的不断积累，能力的不断提升，在熟练掌握一线工作技能后，每个人都有机会成为Team Leader，然
如何做好Team leader
7788的专栏
08-04 500
如何做好Team leader
什么样的Team Leader是个优秀的Team Leader?
ouckay的专栏
03-17 5001
企业的战略最终都是要通过一线的团队去实施和完成的，所以基层管理者就变得尤为重要，个人认为一个好的Team Leader应该具备以下三种能力和素质： 一、业务能力强 岗位业务做的好不见得是好的管理者，但是好的管理者一定业务做的比较好，要不然团队成员不会服你，你在团队里也树立不起威信。 二、会带人 1、管理者要能够把团队里好的经验提炼出来复制到全体成员，提高团队整体战斗力，自己闷头做事，茶壶里
10 个Team Leader应该具备的特质（The 10 Effective Qualities of a Team Leader）
lawenliu的专栏
05-17 4980
（原文链接：https://smallbusiness.chron.com/10-effective-qualities-team-leader-23281.html） An effective team leader has a variety of traits and characteristics that encourage team members to follow him. Te...
如何做好一个TeamLeader，欢迎留言探讨
撸起袖子加油干
05-15 372
欢迎留言探讨，不喜勿喷，手下留情
一个leader，要有角色认知
成为技术领导者
06-07 856
“如果干得好，管理是最崇高的职业之一。没有哪一个职业能像管理一样为他人提供学习和成长的机会，让他们懂得承担责任并取得成绩，以及为团队的成功做出贡献”《你要如何衡量你的人生...
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