一个项目能够顺利完成的关键因素
1、相互合作的团队 ,团队的建设是项目顺利完成的基础
2、与用户和谐的沟通
项目开发的过程中,由于业务理解方面的原因,必然会有需求的变更,这时是否要进行需求变更,如何进行需求变更是必须要重点关注的问题。
能完善解决这个问题的关键就是与用户的沟通,找到需求变更最合理的方式。
注意对团队需求变更的控制。
3、项目进度的把握,可以理解为里程碑的把握
4、项目的阶段性总结,对项目已完成工作、未完成工作、下一步计划的总结
一个项目能够顺利完成的关键因素
1、相互合作的团队 ,团队的建设是项目顺利完成的基础
2、与用户和谐的沟通
项目开发的过程中,由于业务理解方面的原因,必然会有需求的变更,这时是否要进行需求变更,如何进行需求变更是必须要重点关注的问题。
能完善解决这个问题的关键就是与用户的沟通,找到需求变更最合理的方式。
注意对团队需求变更的控制。
3、项目进度的把握,可以理解为里程碑的把握
4、项目的阶段性总结,对项目已完成工作、未完成工作、下一步计划的总结