这篇博客基于陈春花的《管理的常识》一书，阐述了管理的实践本质，从科学管理、行政组织管理到人力资源管理的演变，强调管理的目的在于提升效率。文章探讨了管理的三个效率：劳动效率、组织效率和个人效率，以及如何通过时间管理、系统思考和培养人来实现管理的有效性。同时，博主分享了对企业组织管理内容的理解，包括计划、流程、组织、战略和文化管理，并反思了不同管理阶段的适用性。
根据陈春花老师编写的《管理的常识》一书，整理的第一章节“什么是管理”的读书笔记。
总续 比使命更重要的是行动
笔记:
管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一的权威性就是成就。
泰勒的科学管理原理解决了劳动效率最大化的问题，韦伯的行政组织与法约尔的管理原则解决了劳动效率最大化的问题，赫茨伯格的双因素理论解决了激励与满足感之间的关系问题，波特的竞争战略解决了如何获得企业竞争优势的问题，德鲁克让我们了解到知识员工的问题。
实践性正是这些经典管理研究成果的价值贡献的首要内涵。
管理的目的就是为了提升效率，这是德鲁克和我们的共识。
管理演变的第一个阶段是科学管理阶段，解决的问题是如何使劳动效率最大化;管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段，解决的问题是如何使组织效率最大化;管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段，解决的问题是如何使个人效率最大化。
每一代人都需要新的革命。
读后感:
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