第十一节.分析需求统计指标的方法

一方法

1 .  聚焦到功能项上的方法
空间时间立体统计
1.1 丰富业务指标，方便园区运营者视角直观查看更加关注的数据 如企业画像增加工商数据 ，注册资金等，从宏观尺度上涵盖业务统计，在应标的基础上根据可行的数据发崛更多的纬度。

1.2 增加时间纬度贯穿业务，在更长的时间纬度对比园区运行态势历史和现状。如园区入住租赁同比环比数据变化。

1.3 增加同类业务横向对比，如预警级别分类的报警状态数量，在纵向贯穿预警是否处理，处理程度对比，令同一个业务更加立体。

 三个级别的预警，在处理的状态进行横向对比分类统计的同时，纵向将工单数据穿插对比

方法是为了支撑业务分析的手段

业务分析需要先认识业务数据，如下：

二  统计纬度 实时和沉淀数据

实时看动态统计，第一眼，历史看表格以及数据下钻
2聚焦到园区动态管控
实时数据 是   1  园区物理数据   2 还有人员行为数据

2.1 工单分配任务统计让运营者和自己相关的被分配任务直观展现。

2.2 工单执行进度，处理情况等数据展现提现园区动态管理执行成果和效率。

2.3园区人车流量变化数据

下面是物理数据

2.4实时数据变化如能耗变化，监测硬件数据变化在对应模块内 按小时数据对比(物理数据)

3丰富园区沉淀数据累计分析

静态数据展现 再有就是系统下钻后的展现列表
收入租赁营收  以及资产数据和人员行为数据物理检测数据沉淀
3.1  入住租赁数据是实时更多的是累计数据，将累计数据在时间纬度上进行变化统计 历史数据表格
3.3 园区收入数据在不同区域，楼宇，时间上的变化区分统计历史数据表格
3.4 工单报警等 在不同区域，楼宇，时间上的变化区分  以及历史数据表格
3.5 园区资产，设备统计，人员统计
    数据列表

三细节

统计要有图的情况下 把数值标记出来  
统一的时间段  统一选择 整体变化