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PMP
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这个作者很懒,什么都没留下…
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2022年PMP考试安排
2022年PMP考试安排重大变化原创 2022-01-28 17:02:11 · 1342 阅读 · 0 评论 -
建群网培温馨提醒:中国区PMP考试4月和6月合并为一次啦
据PMI(项目管理协会)中国国际人才交流基金会通过,因疫情原因,为了确保所有考生的生命安全和身体健康,中国大陆地区2021年4月和6月的PMI认证考试将合并举行,考试时间将视疫情防控情况另行确定并公布。对于受本次推迟考试影响的考生,PMI将相应延长其考试资格有效期。2021年第一次PMP®考试(4月和6月合并后的考试)仍适用当前版本考纲。(2021年第二次PMP®考试将启用新版考纲)。为了帮助大家顺利通过PMP考试,建群网培PMP继续为大家献上每日一练,和PMP重点总结。OnePa.原创 2021-02-27 12:18:26 · 251 阅读 · 0 评论 -
00后一次性5A过PMP
各位考友好,我是小印,00后,目前是一名大三的学生。参加了2020年12月份的考试,5A通过。对成绩很满意,有点小惊喜,哈哈哈,心想的是能通过就万事大吉,获得5A也是喜出望外,与大家交流一点学习心得。小印的5A成绩首先,为什么会选择建群网培呢?我自家的叔叔也是张老师的学生,当年也是5A通过!叔叔力荐张老师的课程,于是我来了,与大家一起学习。有些朋友可能会好奇,00后也能考pmp吗?年龄达标了吗?工作经验有吗?老实说,这些我都没有????????????,建群网培机构会帮安排好这一切,没有后顾之原创 2021-01-12 12:27:48 · 490 阅读 · 2 评论 -
2021年1月PMP考试改版
PMP考试改革,原本于2020年6月完成,由于疫情影响,延迟至2021年1月进行改革。2020年12月是PMP考试改版前的最后一次。需要参加PMP考试的朋友,请抓住这次机会,一次通过。考试将于2020年12月26日举行。建群网培PMP,将于2020年9月26日开课。敬请关注。...原创 2020-09-02 17:22:33 · 906 阅读 · 0 评论 -
实例讲解PMP相关方参与度评估矩阵
在规划相关方参与计划过程中,会用到相关方参与度评估矩阵。如下图所示。、在上图中,C 代表每个相关方的当前参与水平, D 是项目团队评估出来的、为确保项目成功所必不可少的参与水平(期望的)。 应根据每个相关方的当前与期望参与水平的差距,开展必要的沟通,有效引导相关方参与项目。弥合当前与期望参与水平的差距是监督相关方参与中的一项基本工作。u相关方参与度评估矩阵。 相关方参与度评估矩阵用于将相关方当前参与水平与期望参与水平进行比较。对相关方参与水平进行分类的方式之一,如上图 所示。相关方参与水.原创 2020-08-09 18:09:45 · 9525 阅读 · 0 评论 -
50天一次性通过PMP
2020年8月7日,国际人才交流基金会发布通知,2020年9月26日举行PMP考试,这次应该是上午一场,下午一场。见下图。距离2020年9月26号,还有50天,建群网培PMP助力学员一次性通过PMP,制定了详尽的冲刺课程安排以及备考建议。...原创 2020-08-08 14:54:33 · 360 阅读 · 0 评论 -
PMP风险审计与风险审查会的区别
在风险管理的监督风险子过程,主要会用到数据分析(技术绩效分析、储备分析)、风险审计和风险审查会。在备考过程中,不少学员很难区分风险审计与风险审查会。建群网培PMP和大家说说这两工具。我们先看看PMBOK6关于风险审计与风险审查会的描述。一、风险审计:风险审计是一种审计类型,可用于评估风险管理过程的有效性。项目经理负责确保按项目风险管理计划所规定的频率开展风险审计。 风险审计可以在日常项目审查会上开展,可以在风险审查会上开展,团队也可以召开专门的风险审计会。 在实施审计前,应明确定义风险审计的原创 2020-07-28 10:04:58 · 8273 阅读 · 0 评论 -
PMP项目收尾阶段的常见工作
在结束项目时,项目经理需要回顾项目管理计划,确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。一、项目或阶段行政收尾所需的必要活动包括(但不限于): 为达到阶段或项目的完工或退出标准所必须的行动和活动,例如: 确保所有文件和可交付成果都已是最新版本,且所有问题都已得到解决; 确认可交付成果已交付给客户并已获得客户的正式验收; 确保所有成本都已记入项目成本账; 关闭项目账户; 重新分配人员; 处理多余的项目材料; 重新分配项目设施、设原创 2020-07-21 12:01:24 · 4356 阅读 · 0 评论 -
PMP三种沟通方法
一、项目相关方之间用于分享信息的沟通方法有几种。这些方法可以大致分为:互动沟通。 在两方或多方之间进行的实时多向信息交换。它使用诸如会议、电话、即时信息、社交媒体和视频会议等沟通工件。 推式沟通。 向需要接收信息的特定接收方发送或发布信息。这种方法可以确保信息的发送,但不能确保信息送达目标受众或被目标受众理解。在推式沟通中,可以采用的沟通工件包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、博客、新闻稿。 拉式沟通。 适用于大量复杂信息或大量信息受众的情况。它要求接收方在遵守有关安全规定的前提之下自原创 2020-07-07 17:43:05 · 20443 阅读 · 1 评论 -
完工尚需绩效指数TCPI
一、关于完工尚需绩效指数的基本概念完工尚需绩效指数(TCPI)属于控制成本的一种工具。是一种为了实现特定的管理目标,剩余资源的使用必须达到的成本绩效指标,是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比。TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)BAC-EV就是剩余的工作量(用钱来衡量);BAC-AC就是剩余的资源(就是剩下的钱) 当TCPI>1,表示剩余的工作多于剩余资金,工作难以完成 当TCPI<1,表示剩余的工作小于剩余资金,工作容易完成 二、关于.原创 2020-07-03 11:14:03 · 9102 阅读 · 0 评论 -
管理储备与应急储备的区别--建群网培PMP
在指导学员过程中,经常有学员搞不清管理储备和应急储备的区别,今天,我们就来搞清楚这个区别,以免考试丢分。原创 2020-07-03 10:16:38 · 20462 阅读 · 0 评论 -
PMP海量题库免费在线练习
原创 2019-03-11 16:43:09 · 2809 阅读 · 0 评论