实施顾问的MES项目实施心得！

制造企业在应用MES系统后不能充分获益，甚至MES项目实施失败的原因究竟是什么呢？

01、原因

以下总结出几条原因：

1、基础数据不准确，不能根据这些数据来指导企业的生产经营活动；

2、企业员工对MES系统缺乏主人翁的精神，企业一般只是计算机技术人员在做这项工作，整个项目推进十分困难；
3、实施过程缺乏切实可行的计划，拖延太久，以至于员工对项目实施失去热情；

4、关键岗位的员工调换工作，新来的员工不了解情况，结果项目受阻；

5、公司员工不愿意放弃已经习惯了的工作方式，而转向使用MES系统。他们经常希望修改MES系统来适应他们原有的工作方式；

6、对企业员工教育和培训不足；

7、最严重的问题是高层领导不重视。

不难看出，以上这些问题本质上都是人的问题。其背后的原因还是对MES的原理、实施和运行管理的方法缺乏深刻的理解和认识。

既然MES实施不成功的本质问题在于人，那么企业就需要从改造人上面下功夫。

02、忠告

下面这十条忠告就是实施顾问针对这些问题总结出的经验、心得，对实施和应用MES系统的企业有很好的借鉴意义。

1、领导全面支持。MES系统是用来完善、改进一个企业的整体工作流程。所以它统筹安排企业的物料、设备、计划、工艺和人力等各种资源，与生产和经营息息相关，涉及到企业生产的每一个人。因此企业领导必须理解MES，并对其大力支持。

2、高度重视数据的准确性，建立必要的责任制度。不准确的数据对于计算机来说其实就是谎言，它们只能被计算机用来高速地产生错误的答案。

因此，必须建立明确的责任制度，保证在数据操作的各个环节都有专人负责，否则数据的准确性就得不到保障。

3、确立MES系统实施的目标。搭建MES系统必须确定明确的目标，并根据它来衡量系统的性能，不断改进系统。

4、不要将没有经验的人放到关键的岗位上。在大多数企业里，能干、经验丰富的人总是忙得不可开交，如果没有特意的安排，他们不会有空闲来参加MES项目。

但是正是这些重要的员工才是成功规划和实施MES系统的基本保证。因此，一定要千方百计地发挥这些骨干力量的聪明才智，切不可让有时间而无经验的南郭先生参加MES项目的关键工作。

5、不要压缩人员培训的费用。培训费用要比忽视培训而付出的代价小得多。

6、寻求专家的帮助。一切自己蛮干将比聘请有经验的专家花费更大。

7、不要把手工系统的工作方式照搬到计算机系统中。如果对现行的工作方式及其结果颇为满意而不愿意寻求改变，那么搞MES就是浪费资金。

8、项目实施在时间上既要从容，又要紧迫。实施MES系统可以分解为一系列具体的工作任务，有些任务烦琐却必不可少，对此要从容计划，不要急于求成。而另一方面，为避免实施过程无限期延长，紧迫感也是十分必要的。

9、树立全员参与意识。MES的运行需要计算机，但这决不意味着MES只是数据处理部门的事情，只有全员参与并树立起用户的主人翁精神，才能充分发挥MES的作用。

10、MES系统不是万能的。MES可为企业带来多方面的生产效益，但它不能包医百病。

在此，小编以简搭(jabdp)低代码开发平台为例，让我们一起来了解一下如何实现MES系统的快速开发。简搭(jabdp)平台是一个免费且全功能开源的低代码平台，支持国产操作系统和数据库，只需要会简单的javascript和sql，便可实现复杂的业务功能。

用简搭(jabdp)低代码平台搭建MES系统的优势

1、“可塑性”强

低代码平台自身具备极强的“可塑性”，支持在后续的运用过程中继续做出很多计算和改进。此外，还支持用户随时随地进行自主扩展或者修改，并且支持对接第三方系统，便于企业对业务进行管理，对相关数据进行交互等，从而提高工作效率。

2、优化企业业务流程

简搭提供自定义平台，将业务功能模块化、接口标准化（SOA架构设计），便于用户可以灵活的按自己需求，编排组合自己的业务流程，从而达到优化现有流程。

3、降低企业的管理和数字化实施成本

MES系统通过细节精细化管理，为企业树立成本优势；通过实时精细监控物料等措施，将生产损耗控制到最低最合理的状态，实现资源利用率最大化。

4、私有云部署，安全稳定

简搭(jabdp)主打私有云部署模式，可以让企业将此项目管理系统安放在企业内部网络段，阻隔外部网络各种不安全原因，保证项目数据的私密性。并且可以自定义系统更新时间及更新版本，减少因系统更新所带来的各种不稳定因素。

5、简单功能零代码配置，复杂功能低代码开发

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