用户增长漫谈一

最近听了一些产品拉着一堆研发、主管在搞用户增长，工作如何开展等等，本想摇摇欲试，奈何最近android、ios等等客户端的团队遇到极大稳定性、性能等问题。只能圣供安的请他们上坐，因为急的发布，很多底层一些稳定性需要亲自动手。就把用户增长事情放在很晚的今天，希望不会打扰到在梦之灵的你们～～～～

曲线救国，围魏救赵，娓娓道来是 自媒体增长，相关算法模型、效率工具等等都不是难事，难得是如何指明方向。

从2015年底到2016 用户增长是以已经形成共识化，当时是数据驱动增长概念形成有力条件。产品经理、运营、市场、高管都在探索很多企业之路，上一代微博、社群等等基本方式到头了。腾讯、字节、滴滴等等方式入局启动，用户洞察等具有依靠人想象力和创造力的特殊结果。用户增加是一门艺术。视野关键、数据驱动配合产品思维重要性很关键。

当前很简单：实验配置、任务下发、效果回收、策略反馈是目前无门中的形式主义。躺平的借助大平台，资金购买方式。他是一门营销策略：需要全局性视野，单品的推广对于非互联网行业来说，竞争性越来越差。起源于：宏观中洞察、优化商业模式后，产品如何走，如何利用用户增长后的红利，驱动企业进入赛道。

增量衡量，需要系统公正的评估。包括很多产品的用户细化指标：留存、流失之类的详细辅助数据。

增长：销售、产量、盈利、员工效能、规模上进行衡量。这里有个重要商业指标：活跃用户数。可以根据自身产品特点，分为：短、中、长期增长。eg: 月活跃用户数、日增量等等。

商业上，有个aarrr模型、rarra模型。

acquisition、activation、retention、revenue、referral。