《人月神话》这本书讲述了三十年前软件专案管理和经验的书。论述软件开发经验:
第一关键: 乐观
第二关键: 人月
(1)人、月之间不能换算,换言之,2个人做5个月完成,不等于说5个人做2个月完成。
(2)在项目后期增加人手,只能使工期进一步推迟;
(3)项目越大,单位工作需要的人月越多。
一、产品概念完整性:
(1)受益者:最终用户、系统开发者、培训员和服务人员。
二、完美与放弃
学习编程最困难的部分是将做事的方式向追求完美的方向调整。
三、善于交流
人月之所以不能成为神话,增加人手的同时也增加了人与人之间的沟通成本。