scrum3355

Scrum是一个轻量级框架，它可以帮助人们、团队和组织通过针对复杂问题的自适应解决方案来产生价值,而Scrum3355指的是：3个核心角色，3个工件，5个关键事件和5个价值观。

3个核心角色

产品负责人（PO):负责最大化投资回报率（ROI），通过确定产品特性，把它们翻译成一个有优先级的列表。

Scrum Master/敏捷教练:职责是促进团队的工作，帮助团队熟悉和掌握敏捷的价值观与框架，帮助排除影响生产力障碍，确保团队不受打扰。

开发团队:对交付结果负责。

3个工件

产品代办清单（Product BackIog）：产品视角的需求清单。

Sprint迭代代办清单：此次冲刺周期内规划要完成的内容。

潜在可发布产品增量：冲刺结束后可对外发布的产品功能增量部分。

5个关键事件

Sprint：一个特殊的事件，或者说其一个容器事件。后续四个事件包含在其中。

Sprint 计划会：核心议题是下一次冲刺要实现的目标和范围。

每日Scrum站会：站会的目标是促进信息在团队内共享与透明。

Sprint 评审会：在冲刺默契召开，检查本期的成果。

Sprint 回顾会：冲刺结束后，团队一起复盘本次冲刺的过程，总结经验与教训，并形成切实可行的改进清单。

5个价值观

开放：Scrum把项目中的一切开放给每个人看。
尊重：每个人都有他独特的背景和经验。
勇气：有勇气做出承诺，履行承诺，接受别人的尊重。
专注：把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去。
承诺：愿意对目标做出承诺，全身心投入去完成Scrum团队的目标，而不是必须按计划完成，两者之间是有区别的。