沟通技巧-《演讲的力量》书中的精髓：战略上藐视演讲，战术上重视它。

《演讲的力量》书中的精髓：战略上藐视演讲，战术上重视它。

本书的中文译名是演讲的力量，按字面意思，这本书的侧重点应该是演讲如何改变世界的。事实上，这本书并不是讲这个的。本书的英文名字是TED Talks:The Official TED Guideto Public Speaking，直译的意思是：TED官方演讲指南。这本书是告诉大家如何进行演讲的，看完本书，你可以知道如何准备一场不错的演讲。

本书作者克里斯·安德森是TED主席，TED的首席教练。TED目前已经成为全球最著名的演讲圣地，无论你是全球首富，还是诺贝尔奖得主，抑或只是一个普通人，你都有机会在TED发表演讲，那么如何在TED发表一场成功的演讲呢，读完本书你就心里有底了。

接下来的时间，我将从两个部分为大家讲解本书：在第一部分中，我们将给大家介绍一套万能的演讲稿模板；在第二部分，我们来讨论一下演讲之前需要准备的几件事情。

下面就开始第一部分的讲解。演讲是很多人的噩梦，很多人觉得演讲是他们最害怕的事情，超过了蛇，掉入深水，甚至超过了死亡。演讲真有那么可怕吗？事实上，大多数人在演讲前很少做准备，真上了场又本能的紧张，战略上重视演讲，战术上却藐视它。明明很担心，又不去准备，这是非常矛盾的。

要战胜演讲恐惧症，最好的方法就是把你的态度反过来，战略上藐视它，战术上重视它。下面就为大家推举一套万能的演讲稿模板，让大家知道演讲其实并没有那么可怕。

一份好的演讲稿就是一棵由一粒种子长出来的大树，这个种子就是你的观点。麦肯锡有一个30秒电梯实验，需要汇报者在30秒内把情况说清楚。30秒用来说数据和推理过程不够，你只够说出你最核心的观点。好的观点符合两点：第一，只表达一个想法；第二，20个字左右。下面是几个优秀的观点：“更多选择让我们更不快乐”、“脆弱值得珍惜，无须隐藏”、“网络视频使课堂人性化受到质疑，引发热议”。

有了观点，就可以开始准备演讲稿了，一份演讲稿可以分解为四个部分：开场白、观点、支撑观点的数据和推理，最后是结尾。

开场白非常重要，好的开场白可以让听众放下手机开始听你说什么，糟糕的开场白让人起身上厕所。不要介绍你叫什么，来自哪里，这些大家之前都已经知道了。我们推荐你使用数据构建开场白，数据可以让人好奇，比如，令人悲伤的是，在接下来的18分钟里，四个在世的美国人将死于他们所吃的食物。你也可以用数据制造戏剧性的转折，比如，在美国孩子成长的道路上，有两个机构至关重要，第一个是大学，有点贵，不过物超所值；第二个是监狱。

有了一个引人入胜的开场白，后面就可以通过一个小故事来引出你的观点。故事要有引起听众共鸣的主人公，需要有波折，提供适当的细节，最后故事需要有一个好的结局，讲完了故事你就可以抛出你的观点了。下面是一个例子：你或许像我一样，生活在一个又小又穷的国家，在一家小公司一间无聊的办公室上班。即使如此，你也可以在没有考核和不被关注的状况下，仍然展现出最高水平的工作状态。每个人都能做到这点。你只是需要启发、愿景和决心。你要记住，只有“优秀”是不够的。最后一句，就是作者的观点，只有“优秀”是不够的。

有了观点之后，你需要用数据或者推理来告诉大家，为什么我这个观点是对的。数据和推理理性而冰冷，为了让数据和推理变得人见人爱，你需要“类比”这个工具。类比是通过大家熟悉的事情，为大家介绍一个新的概念。在一场TED演讲中，演讲者需要为大家解释什么是程序指令的不同步。演讲者做了一个类比，好比你早上穿衣服的时候，先穿鞋子再穿裤子，或者先穿了外裤，再穿秋裤，发生这种情况会很糟糕对不对，这样听众就意味着不同步会带来什么问题了。

当你用类比工具，将数据和推理说清楚之后，就可以结尾了。和开场白一样，结尾也非常重要。不要说什么，时间到了，我们就此结束，也不要忙着去感谢很多人，你还没有获得诺贝尔奖，值得推荐的结尾有以下两种。第一种是个人承诺，比如，马斯克在spacex团队做的演讲的结尾：就我而言，我永不放弃，永不。第二种是号召大家行动起来，比如你的观点是“脆弱值得珍惜，无须隐藏”，那你可以号召大家，向你珍视的人展示自己的脆弱，看看会发生怎么样的改变。

讲完第一部分，你已经有一份不错的演讲稿了，下面让我们进入第二部分，讨论一下演讲之前需要解决的三个问题。

首先我们来说说要不要准备ppt。如果你经常观看新品发布会，你会很清楚，ppt主要是用来给大家看照片的，演讲时，ppt作用也是一样，用图片展示语言说不清的概念。比如说，你告诉大家抹香鲸经常会和巨型鱿鱼打斗，巨型是什么意思呢，对于普通人来说，2米的鱿鱼算得上巨型了，可是事实上，深海里的巨型鱿鱼超过20米，比一辆大型巴士还大，这时候，一张鱿鱼和巴士的对比图会比任何文字都简单明了。

第二个问题，写好的演讲稿要不要背诵出来？我们不提倡完全背出来，否则很容易给人感觉你在背诵三字经。对于写好的演讲稿，你需要非常熟悉内容，对演讲稿的架构了然于胸，但是又不能陷入死记硬背的陷阱，最好的办法是压缩演讲稿的内容，然后用类似即兴演讲的形式，把压缩后的要点一点一点还原出来。听起来有点悬对不对，因此，身临其境的排练就非常必要了。

第三个问题，我们就是来聊聊排练的问题。当你已经非常熟悉自己演讲稿的内容，已经可以压缩成要点，脱稿慢慢还原出来之后，你就应该拉上几个朋友一起去现场排练了。演讲高手乔布斯，他在演讲前会去现场一次又一次地打磨细节，直到心里完全有谱。

如果乔布斯都需要这么多的排练，普通人更需要一次又一次的排练了。你需要按正式演讲的流程，进行完整的彩排，之所以拉几个朋友一起去，因为你需要让他们回答以下几个问题：我的演讲有没有一开始就吸引你的注意力？我和观众有眼神交流吗？我听上去像在背诵吗？演讲过程中，有没有让你感觉到乏味的地方？

当你可以完美处理每一个环节后，你的排练就算过关了，接下来，你就可以安心上台正式演讲了，相信我们，经过以上的训练，演讲对你来说就不再是比死还可怕的事情了。

总结

说到这儿呢，这本书的内容基本已经讲完了，下面我们一起来总结一下：

在第一部分中，我们为大家提供了一份万能的演讲稿模板。这份模板由开场白、观点、支撑观点的数据和推理，以及结尾组成。

在第二部分中，我们讨论了演讲要解决的三个问题：要不要准备PPT？要不要背诵演讲稿？以及关于排练的细节。三个问题的答案是PPT用来展示图片，按需准备；掌握演讲稿框架，现场以即兴演讲的形式还原要点；带上朋友多去现场排练几次，询问演讲效果并及时改进。

以上就是《演讲的力量》这本书的主要内容了，希望通过我们的讲解，让你学会如何准备演讲，最终克服对于演讲的恐惧。