软件工程
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dadunan
这个作者很懒,什么都没留下…
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推荐几本软件测试方面的经典书籍
《软件测试》 作者:(美)Ron Patton 译者:周予滨 姚静 出版社:机械工业出版社 原出版社: SAMS 我所见过的最好最经典的软件测试入门书,有一个别名叫“软件测试的本质”。书中没有讨论太多的软件测试理论,只包含了一部分常用的、基本的知识。从什么是软件测试、为什么要作软件测试开始,逐步引入基本的和高级的测试技术和方法,然后开始把读者引入实际工作中,讲述了一般的测试过程中要经历哪些阶段,要原创 2005-07-02 21:55:00 · 1668 阅读 · 0 评论 -
2008.03.09 常见软件项目度量指标介绍
对常用的软件项目度量指标总结了一下,如下: 软件项目度量指标 基本度量项 持续时间偏差(%) ((实际持续时间-计划持续时间)/计划持续时间)*100 (持续时间不包原创 2008-03-09 16:00:00 · 2058 阅读 · 0 评论 -
集成产品开发(IPD)初探
来自:系统分析员 作者:软件工程专家网高级顾问 田俊国 [2005/04/19] 一、 IPD背景 集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)一转载 2007-05-12 12:05:00 · 3416 阅读 · 1 评论 -
产品经理和项目经理的区别
觉得阐述得比较精辟,所以转摘一下:产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。转载 2007-03-04 13:11:00 · 1193 阅读 · 0 评论 -
软件需求开发管理(转贴)
大肚男: 本文中涉及到的详细内容请参考>,对于需求工程知识体系的学习,大肚男非常推荐该书! 软件开发生命周期包含需求、设计、编码和测试四个过程阶段,其中需求过程是第一个也是最重要的一个阶段。软件需求包括三个不同的层次:业务需求,说明了提供给客户和产品开发商的新系统的利益,反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求,它们将在项目视图与范围文档中予以说明;用户需求,描述了用户使用系统必转载 2006-04-20 15:37:00 · 1585 阅读 · 0 评论 -
项目经验教训之-满足不同项目干系人的需求
背景介绍:现在这个项目是为某企业实施的一个WEB项目.在项目需求阶段,客户方提供的支持包括项目经理和一名用户代表。当时,我也觉得用户代表是少了点,但客户项目经理坚持说人数太多了,到时候很难折腾(本人不专业,没想客户项目经理也不够专),我也没坚持了。项目需求就开展了,需求,概要设计,详细设计,测试完了,虽然遇到了一些问题,但还算顺利。没想真正的考验还在后头:进入用户培训阶段时,用户对系统不满意,并且原创 2005-06-01 23:01:00 · 2918 阅读 · 0 评论 -
怎样写解决方案
解决方案等同于向客户提交项目建议书或是其中的主要部分,其详细程序由项目的复杂度和客户的RFP内容而定.承约商或项目团队在研究、分析客户的需求建议书后,结合当前市场情况,与客户充分交流,针对分析、沟通结果、设计、制订和回复解决方案 方案通常常包括三方面主要内容 1. 技术方案部分 项目建议书中该部分的目的是使客户认识到:承约商理解需求或问题,并且能够提供风险最低且收益最大的解决方案。一般包原创 2005-09-10 11:03:00 · 6493 阅读 · 0 评论 -
软件测试管理经验谈 (转)
某甲问道:「测试做太多的话,会不会使得bug解不完?」 某乙回答:「还不简单。只要不做测试,就没有bug。」 上述对话,反应出许多软件工作人员对于测试的想法。对多数软件开发人员而言,测试大概是仅次于维护之外,最令人讨厌的工作。对软件研发主管来说,测试是必要之恶:做得不够后患无穷,做得过多又增加成本,延误商机。因此,如何能够规画与执行一个最经济有效的测试工作,当是软件研发主管们须研究的一个课题。 软原创 2005-07-02 22:14:00 · 1295 阅读 · 0 评论 -
软件测试认识的几个误区
来自:本地化测试网 作者:崔启亮 [2004/03/08] 摘要 随着市场对软件质量的不断提高,软件测试不断受到重视,但是由于总体上,国内软件项目过程不规范,导致重视编码和轻视测试的现象,对于软件测试的重要性、测试方法和流程等还存在很多错误的认识。根据作者的软件工作经验,本文列举了六种有代表性的认识误区,并作了剖析和相应的解释。希望对软件行业的技术和管理人士,正确认识软件测试起到一定的作用。原创 2005-07-02 22:12:00 · 1393 阅读 · 1 评论 -
2009.05.07 敏捷开发宣言之我见
敏捷开发宣言:个体和交互 胜过 过程和工具可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档客户合作 胜过 合同谈判响应变化 胜过 遵循计划虽然右边的项也具有价值,但我们认为左边的项具有更大的价值 1.个体和交互 胜过 过程和工具我们知道软件开发是一项创新性智力活动,高手和低手之间生产率的差距可能是几倍乃至几十倍的关系,原创 2009-05-07 00:46:00 · 803 阅读 · 0 评论