2007.08.04 入职华为近2周的感受

这段时间上班了,所以博客写得少了,是真的有点忙，主要是要学习的东西太多，IPD,CMM,项目管理规程。。。。

还是说说入职近２周来的几点感受吧

1.关于huawei对人才的培养
　　huawei对新员工的培养是真的舍得下本钱,培养机制比较好,并且能够落实到实处。
　　比如,新员工入职后有3个月的学习期(给新员工3个月的学习时间一般公司可耗不起的),当然也会根据情况让你参与项目。进来后.主管会给你指定一个导师，导师会给你制订3个月的学习计划,包括需要参加哪些培训，参加哪些考试，每周学什么，每周输出什么，并且每周还需要和导师一起进行陈述,就是把一周以来所学的陈述给导师听，陈述过程中导师也会给你一些指导。

　　上周五下午本人完成了入职以来的第一次陈述。陈述在会议室进行。预定的会议室只有１小时，在完成CMM和质量概论的陈述后，会议室预订时间也到了，当时感觉一阵轻松，总算完了，不料在听的2位导师(偶因为以后工作需要同时涉及到软件和硬件，有点例外，所以安排了2位导师)在听完我的陈述后都表示陈述内容不够，比较粗，需再找地方继续陈述。一阵汗~~。后来又找了个地点继续陈述半个小时。
　　可以看出，华为新员工培养机制是真正得到执行的，虽然在以前公司也有导师制，但感觉并没有象huawei这样真正落实下去。

2.关于huawei的墊子文化

　不明白到了现在，外界一提起华为的墊子文化就把通宵加班和华为联系起来，其实，墊子早已是员工中午午睡的工具了。当然，偶也在食堂的小超市买了一个，有点贵就那么一个软墊子就是60多块钱，严重怀疑店主心太狠！

3.关于huawei的工作气氛
　近2周的工作过程中，参与过一次开发团队会议，1次大部门研讨会议,1次大部门集体培训，个人感觉华为工作气氛很好，同事和主管之间也很容易相处。同时也感觉华为很重视沟通和经验共享。周四培训正好赶上部门同事生日，部门秘书在培训结束后带来了大蛋糕，生日聚会开始，只可惜几位寿星们都只管吃，不进行歌唱表演｀～

　　　我的huawei生涯正式拉开帷幕～～～

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这便是华为的头！