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原创 2008.06.02 读华为前执行副总裁李玉琢的《我与商业领袖的合作与冲突》有感(三)
理解一下书中提到的几点管理思想,和大家一起分享: 1. 柳传志的“搭班子、定战略、带队伍” 这里需要注意的是搭班子、定战略、带队伍顺序不可乱。为什么这样说? 一个组织只有先存在核心,才可能确定明确的战略;不同的核心,定出来的战略就可能不一样,因此是先要把核心给确定下来,然后才去考虑战略。好的战略要较好的得到实现,取得理想的结果一定离不开好的执行,而好的执行是绝对离不开一只
2008-06-03 01:04:00 1988
原创 2008.06.01 读华为前执行副总裁李玉琢的《我与商业领袖的合作与冲突》有感(二)
读华为前执行副总裁李玉琢的《我与商业领袖的合作与冲突》有感(二) ------------关于作者的收山之作—利德华福之战-李玉琢如何收拾人心 天地虽小故事多,人生成就有几何? 放杯一饮长江水,何计万里波与折。 做人虽难仍须做,问心无愧是原则。 人间会有公道在,种瓜种豆各收获。 这首诗是作者劝一位进入利德华福公司不久,因对公
2008-06-02 00:46:00 4381
空空如也
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