1、事情规划力:
2、事情整合力:
跨业务线跨上下游整合、联盟
3、事情执行力:
计划排程组织资源
组织/职责/分立制衡、流程/制度要求、标准/模板/工具
计划推动执行、检查、批评/激励/鼓舞、奖罚
4、事情决断力:
风险识别/方向判断/判断原则、异常决断/指挥、退让取舍/迂回狠准/守正出奇
5、人事组织力:
授权、梯队培养/指导、骨干组织建制构建/打造、识人/试人/历练人/人岗匹配用人布局人
6、人事向上管理:
汇报、争取、谈判
7、人事说服力:
说服、倾听、信服/心服、追随/铁支持
规划、体系性、机制性
经营意识/收入成本预算意识、业界格局眼光/竞争眼光
2、事情整合力:
跨业务线跨上下游整合、联盟
3、事情执行力:
计划排程组织资源
组织/职责/分立制衡、流程/制度要求、标准/模板/工具
计划推动执行、检查、批评/激励/鼓舞、奖罚
4、事情决断力:
风险识别/方向判断/判断原则、异常决断/指挥、退让取舍/迂回狠准/守正出奇
5、人事组织力:
授权、梯队培养/指导、骨干组织建制构建/打造、识人/试人/历练人/人岗匹配用人布局人
6、人事向上管理:
汇报、争取、谈判
7、人事说服力:
说服、倾听、信服/心服、追随/铁支持