系统集成项目管理工程师考试准备

最新推荐文章于 2024-07-23 13:28:51 发布
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分类专栏： 随笔 文章标签： 项目管理
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备战场11月份的项目经理考试，

在网上找了个视频教程，不管讲的怎么样，听他把书读一遍也好，省得自已一页一页翻书了。

http://down.51cto.com/zt/269

宏轩
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系统集成项目管理工程师考试知识点100条（一）
wlq7777的博客
10-19 608
项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”，项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等。Specific（具体的）、Measurable（可测量的）、Attainable（可以达到的）、Relevant（有相关性的）、Time-bound（有明确时限的）。（4） PM管理中间产品的范围、进度、费用和质量，PMO管理整体的风险、机会和所有的项目依赖关系。（1） 通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。
系统集成项目管理工程师考试英语吗？
weixin_50155798的博客
12-02 909
答：需要考英语的，英语题会以选择题的形式出题，一般出5道。在所有题目中占比不高。 系统集成项目管理工程师考试对于刚接触考试的考友们来说，还是感觉有些陌生的，接下来的我来详细科普一下系统集成项目管理工程师考试的题型让备考的小伙伴们更加安心备考。 首先系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，考试科目包含基础知识和应用技术，分别在上午和下午考试，考试时间均为150分钟。考试答案要求涂答题卡，机器阅卷。因此不会使用电脑的考友也不必担心。 《每天一小时 两月拿证》 基础知识也就是我们经...
软考中级考试一般需要准备多长时间？
weixin_50155798的博客
08-20 1537
摘要：软考中级考试一般需要准备多长时间？能通过考试，分析是怎么学习方式和方法。 软考中级共15类考试，我们以:系统集成项目管理工程师备考时间和复习计划为参考依据吧。 考试分两科，上午基础知识（单选75题），下午案例分析（3~4题）； 一位学员用了7天备考通过： 作为刚刚毕业不久的计算机新人，刚进公司一两个月，领导慢慢的把一些信息系统的项目交到我手上，涉及到前期的需求调研、论证分析、项目立项、项目招投标等等，由于大学没有学习到此方面的知识，导致很多内容都不是很懂，导致工作效率不是很高，常常会出现一些小
备考系统集成项目管理工程师经验
温情亿度网络科技
08-10 1万+
弹指间，还有一个多月又要考试了，可是回头看看自己备考的怎样了，用一句话来形容，一脸的无奈。每当深夜时，身边的人都熟睡了，我还想在学会。可是又敌不过睡意的诱惑，就这样日复一日，我还是什么都没学会。有人报了培训班，花了好几千块大洋，有人买了好多的资料，看的眼花缭乱，有人借了好多的资料，索性都没打开过，有人抱着试试看的态度，而不断的尝试，综合上述，种种情况，我想说，大家努力了，都有着美好的开端...
2024年系统集成项目管理工程师备考该怎么准备？
最新发布
逸尘谈PM
07-23 1021
2024年软考系统集成项目管理工程师考试将安排在下半年，时间为11月9日至12日。距离考试还有大约4个月的时间，现在可以提前制定复习计划，尽早开始复习准备，深入理解书本知识，争取顺利通过考试，获得系统集成证书。备考注意事项：1.备考时间：建议至少预留3-5个月进行备考。有基础的话需要3个月，零基础需要4-5个月。对于在职备考的考生来说，需要合理规划每天的学习任务和整体备考计划。2.备考规划：制定合理的学习计划，分阶段进行，坚持不懈。
系统集成项目管理工程师（试题分析、考试大纲、教材目录）
Hardworking666的博客
02-08 3万+
文章目录一、上午题（综合知识）综合知识历年考点二、下午题（案例分析）三、考试大纲 一、上午题（综合知识） 综合知识历年考点 二、下午题（案例分析） 四道大题, 150分钟 分类：客观题、简答题、分析题、计算题 有1道计算题约18分 三、考试大纲 一、考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能够具备管理系统集成项目的能力；掌握系统集成项目管理的知识体系，熟悉信息系统及相关管理知识；能根据要求组织制订项目管理计划并根据计划有效地组织项目实施；在项目实施过程中，具有较强的沟通和协调能力，能够综合运用项目..
软考系统集成项目管理工程师考试大纲
weixin_45990682的博客
07-08 496
软考系统集成项目管理工程师考试大纲主要涵盖项目管理基础知识、系统集成技术、系统集成项目管理、系统集成相关法律法规与标准等方面。
【软考】系统集成项目管理工程师【第三版】
网络冒险家
03-30 1万+
第4章 信息系统架构：新增较多内容，包括架构基础、系统架构、应用架构、数据架构、技术架构、网络架构、安全架构等。第3章 信息技术服务：新增较多内容，包括服务的特征、原理与组成、服务生命周期、服务标准化、服务质量评价等。第7章 软硬件系统集成：新增较多内容，包括系统集成基础、基础设施集成、软件集成、业务应用集成等。第8章 信息安全工程：新增较多内容，包括信息安全管理、信息安全系统、工程体系架构等。：新增了物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能、虚拟现实等内容。第三版：重新规划了内容结构，共有18章。
【软考】系统集成项目管理工程师【第二版】
热门推荐
网络冒险家
03-28 3万+
1、 定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，范围边界是应该做的工作和不需要进行的工 作分界线。定义范围可以增加项目时间、成本和资源估算的准确度，定义项目控制的依据，明确相关 责任人在项目中的责任，明确项目的范围、合理性和目标，以及主要可交付成果。2、 需求文件内容包括：①业务需求；②干系人需求；③解决方案需求；④项目需求；⑤过渡需求；⑥ 与需求相关的假设条件。3、 焦点小组是召集预定的干系人和主题专家，了解他们对所讨论的产品、服务或成果的期望和态度。
系统集成项目管理工程师知识点集锦
Mr_沉溺的博客
05-04 9179
系统集成项目管理工程师知识点集锦1. 项目的特点有哪些？2. 项目的组织方式有哪些？分别具有什么优缺点？3. 项目管理过程组有哪些？4. 怎么样才能成为一位优秀的项目经理？5. PMO的主要职能有哪些？6. 项目经理（PM）和PMO的区别？7. 项目建议书的内容？8. 项目可行性研究内容包括哪些？9. 初步可行性研究可能出现的结果包括哪些？10. 项目可行性研究阶段包括哪些？11. 系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括哪些内容？12. 项目整体管理包括哪几个过程？13. 项目经理作为项目的整合者，需要
系统集成项目管理工程师考试大纲.pdf
03-28
《系统集成项目管理工程师考试大纲》是对准备参加该考试的考生提供的一份详细指南，旨在测试考生在系统集成项目管理方面的知识和技能。这个考试主要包括两部分：系统集成项目管理知识和系统集成项目管理应用技术。 ...
系统集成项目管理工程师考试32小时通关-正文-薛大龙博士.zip
02-25
《系统集成项目管理工程师考试32小时通关-正文-薛大龙博士》是针对准备参加“系统集成项目管理工程师”这一中级职称考试的考生而设计的一套高效学习资料。薛大龙博士作为该领域的专家，他的教程往往深入浅出，能够...
系统集成项目管理工程师考试资料.zip
01-14
系统集成项目管理工程师是计算机软件资格考试中的一个中级职称，主要针对从事信息系统集成项目管理工作的人才。这个领域的知识涵盖广泛，包括项目管理基础知识、信息系统集成技术、法律法规以及相关的标准规范等。...
软考必备-系统集成项目管理工程师考试32小时通关.rar
09-20
《系统集成项目管理工程师考试32小时通关指南》是一份为准备软考——全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的系统集成项目管理工程师这一科目精心编纂的备考资料。该资料集全面覆盖了项目管理的核心知识...
软考中级系统集成项目管理工程师考试试题和详细答案解析江山老师
10-06
【系统集成项目管理工程师考试】是中国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）中的一个中级职称，旨在考核考生在信息系统集成项目中的管理能力、技术水平和法律法规知识。这个科目涵盖了项目管理的五...
精典个性签名
宏轩ＪＡＶＡ技术专栏
01-14 2514
大师兄,你知道吗?二师兄的肉现在比师傅的都贵了我问一个在北京工作了二十年的朋友:“如果你死后,你的墓志铭打算写点啥?”他说:“我解决了住房问题!” 人生的最大遗憾莫过于错误地坚持了不该坚持的,轻易地放弃了不该放弃的……很久很久以前,谎言和真实在河边洗澡,谎言先洗好,穿了真实的衣服离开,真实却不肯穿谎言的衣服.后来,在人们的眼里,只有穿着真实衣服的谎言,却很难接受赤裸裸的真实妈妈说人最好
系统集成项目管理工程师-信息（文档）和配置管理笔记
宏轩ＪＡＶＡ技术专栏
10-13 2217
文档从重要性和质量方面分为：非正式文档和正式文档。        从项目周期可分为：开发文档、产品文档、管理文档。   1 文档管理的规则和方法     1)文档书写规范  2)图表编号规则  3)文档目录编写标准   4)文档管理制度    2 有关概念
系统集成项目管理工程师-项目采购管理笔记
宏轩ＪＡＶＡ技术专栏
10-16 1871
1 采购：从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整购买过程。 2 采购中的角色    买方： 甲方、委托人、采购商、被提供人    卖方：  乙方、受托人、供应商、承包商 3 采购管理过程：编制采购计划、编制询价计划、询价、招投标、供方选择、合同管理和收尾     在组
系统集成项目管理工程师-项目人力资源管理笔记
宏轩ＪＡＶＡ技术专栏
10-30 1640
1 质量管理原则  1）以实用为核心的多元要求  2）系统工程  3）职工参与管理  4）管理层和第一把手重视  5）保护消费者权益  6）面向国际市场 2 项目质量管理目标  1）顾客满意度  2）预防胜于检查  3）各阶段内的过程    PDCA（plan计划  do实施  check检查  action行动）   4）持续改进 3 需量管理主要活动：质量策划、质量保
系统集成项目管理工程师考试指南
“系统集成项目管理工程师考试大纲详细讲解，包括考试目标、要求和科目设置。” 系统集成项目管理工程师考试是针对那些希望在信息技术领域中从事项目管理的专业人士设计的一项认证考试。该考试旨在测试考生对于系统...
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